任何想吸引更多人购买其产品的公司都必须投资于市场营销。然而，当涉及到让更多的人了解公司的工作时，许多有效的营销活动可能不是招聘团队的首要考虑因素。为了超越招聘委员会上的“发布祈祷”策略，有必要包括有效招聘营销策略的所有组成部分，并将其充分应用于目标群体。

什么是招聘营销？

招聘营销包括公司为引进人才担任空缺职位所进行的所有活动。它包括触摸隐藏的候选人，向他们介绍公司和工作，并在他们最常用的渠道提供有吸引力的职位描述。

 

招聘营销策略是什么？

招聘营销策略考虑了有效营销的所有组成部分，并战略性地应用它们来适应特定的受众。例如，一家公司可能有不同的策略来招聘应届大学毕业生和经验丰富的员工。他们还可以使用不同的策略来为仓库工人和软件工程师建立不同的招聘内容。

 

有效招聘营销策略的一部分

1. 用人单位的品牌内容突出你的EVP

雇主品牌是公司品牌的表现。将你的使命、愿景和想法集中在一起，可以帮助潜在员工找到你的公司和竞争对手之间的区别。

强大的员工目标群体(EVP)从情感和理性的角度与候选人取得联系，回答以下问题

在这里工作的感觉如何？

我希望得到什么样的协助？

和同事一起工作会是什么样子？

我有晋升的机会吗？

我是一个多样化的人吗？

公司将如何为我提供福利和津贴？

雇主的品牌内容可以突出组织中的各种角色类型，并提供职业道路样本。来自不同员工的推荐和故事可以帮助隐藏的候选人决定申请是否是正确的选择。

2. 个性化求职网站

品牌内容是成功求职网站的第一步；第二步是建立一个招聘平台，通过搜索引擎吸引候选人，并向返回候选人提供个性化信息。招聘平台背后的技术和吸引和转换求职者一样重要。

搜索优化网站可以帮助您的工作和专业网站内容出现在自然搜索结果中。例如，申请人可能会搜索“土木工程多元化的公司”。如果你的公司有类似标题的博客文章，申请人可以登录你的网站。

但不止于此；个性化求职网站可以根据之前的点击次数提供其他相关内容，并邀请候选人注册以获得提示。当候选人返回时，网站会记住他们之前的点击次数，并显示额外的相关内容。

3. 引人注目的职位描述

在客户广告中，广告信息必须对目标群体具有吸引力。有时，公司忘记了以受众为核心的方法也适用于招聘启示，这使得他们使用缓慢的职位名称、不宽容的语言和不切实际的要求目录。

良好的职位描述包括可理解的职位名称，提供对职位目的的看法，并使用包容性语言。要认识到求职是一个双向的过程，求职描述应该提到这份工作以及公司将如何给潜在员工带来好处，而不仅仅是公司想从员工那里得到什么。

在人才短缺的情况下，职位描述非常重要，因为许多候选人已经被雇佣。确保你的描述符合他们的使命感和目标感，并指出发展机会。

此外，在混合工作时代，明确现场期望非常重要。远程工作表明公司需要出差的频率。

4. 通过客户关系管理培训候选人

电子邮件营销是许多消费者和B2B公司的基本策略。电子邮件通过传播新产品、公司新闻和慈善活动来提高品牌亲和力。通过CRM（候选人关系管理）工具，公司可以向申请人传达类似的信息，以引导他们在适当的时间申请一个职位。

对于缺乏营销培训的招聘团队来说，编写候选人的电子邮件是一个常见的挑战。CRM中的生成人工智能协助试点可以帮助招聘人员根据成功的营销活动制定电子邮件。

5. 有目的的活动

会议、节日和博览会是许多公司消费者和B2B营销策略的重要组成部分。该活动使公司能够面对面地接触潜在的新客户，建立关系，并提供免费样品（如果合适）。虽然在招聘活动中很难提供免费的试用机会，但零距离接触给申请人带来了无法在屏幕上复制的人际关系。

活动策略包括与当地组织合作、招聘会、学校招聘和举办自己的招聘会。并不是所有的参与者都准备好申请，所以有一个系统来获取他们的联系信息，并在活动结束后的几周或几个月内培养他们是非常重要的。许多公司使用QR代码将隐藏的候选人引入登录页面，该页面有一个表格，在CRM中填写候选人的详细信息，以便将来跟进。

6. 优化工作分配

广告通常是雇主想到的第一个招聘营销策略，但做好招聘启示不仅需要打开和关闭广告。招聘委员会的合同管理可能很麻烦，有很多地方可以发布，很难知道是什么

招聘营销将人们与工作联系起来

招聘营销是成功招聘的前提，就像传统营销是品牌成功的前提一样。公司可以通过使用品牌内容、引人注目的招聘平台、精心编写的工作描述、候选人培训、活动和招聘启示来吸引更多的人，这些人将成为他们的下一批优秀员工。