微控制器（MCU）是这个快速变化世界的重要助推器和核心组成部分，也是整个数字世界应用最普遍的数字芯片之一。通用MCU市场竞争情况复杂且多样，开发者需要选择最适合的MCU产品完成创新设计。而MCU市场竞争发展的重点一定是以开发者为本的产品创新和生态系统的完善；同时提高质量与可靠性、产能与韧性也将是重要的发展方向。

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15年成为通用MCU第一：四大战略支柱作后盾

如果要评选过去15年最成功的微控制器系列，那么STM32系列注定是最热门的候选之一。STM32系列从2007年推出到2022年成为通用32位MCU市场排名第一的产品，这其中承载了意法半导体微控制器产业线重装上阵时无数开发者的期盼。

意法半导体中国区微控制器市场经理谈俊坦言，在这个快速变化的世界里，数十亿个物联网设备的自动化程度和连接紧密度在不断提高，同时它们也需要在本地安全地处理更多的数据，ST把之称之为云连接的智能终端 (cloud-connected intelligent edge)，而STM32 被认为是释放开发人员创造力并实现这一愿景的关键推动因素。

目前通用MCU市场竞争情况可以说是多样化，给开发者提供了更多的选择，加速了通用MCU在终端市场的渗透。同时，充分竞争的环境促进了STM32的创新。通过为开发者提供更多的MCU选择，STM32在终端市场得到了更为广泛的渗透。那么ST如何帮助开发人员取得并保持成功呢？谈俊认为这得益于STM32的四大战略支柱。

第一个支柱是STM32产品的广度和深度。就产品广度而言，STM32拥有超过3000款MCU产品，仅在去年就新增了600款，涵盖了超低功耗、主流型、无线、高性能和 MPU系列。这是因为ST希望为开发者提供最广泛的产品选择，并且希望让尽可能多的开发者用到STM32产品。然而，ST并不想在尖端技术上有所妥协，绝大数产品会采用一流的模拟和数字IP技术。

第二个战略支柱是生态系统。在过去到今天中国的工程师一直是STM32生态主要的用户，同时对STM32生态的发展提出很多宝贵的建议。ST从2007年开始打造生态系统，并不断地对其进行拓展。去年，ST达到了一个里程碑，已经有100 万开发人员积极参与到其生态系统中。ST对这个生态系统进行了大量投资，旨在让其成为行业翘首。

第三个战略支柱是产能。这是一个非常重要的支柱。在过去的几年里，ST非常注重产能的建设，致力于为客户提供10~15年的产能保障。这一方面需要投资建设自己的产能，因为ST是一家半导体垂直整合制造商(IDM)；另一方面，也需要ST加强和晶圆代工厂的合作伙伴关系。ST对中国区的客户非常重视，因此意识到有必要打造一条本地化的供应链。ST希望给客户传递信心——承诺在未来一年、五年、十年、甚至十五年，都会为他们提供供货保障。目前，ST每分钟出产 4000 个 MCU，约合每天达到 600 万个。最近ST宣布的集成嵌入式相变存储器的18 纳米全耗尽绝缘体上硅 (FD-SOI) 技术就是一个ST内部协同开发制造工艺的典型示例——这项技术最初被应用在28纳米汽车MCU的制造中，该技术的应用将大幅度提升STM32系列的存储容量并提升功耗表现。
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