嘿，各位搞生产管理的朋友，肯定都碰到过些麻烦事儿吧。我就寻思着，能不能弄出个 “明明白白” 的工作场地呢？让员工和管理人员都能随时查查生产进度，一发现生产里有啥问题就能立马知道。
- 生产进度不好追踪
- 生产过程不清不楚
- 生产决策没数据依靠
这些情况可太常见了。其实呢，能行！靠的就是生产看板管理系统。我先跟大伙唠唠我们公司的生产看板，看看用起来效果咋样。
一、什么是生产看板管理系统？
这生产看板呢，就是个能让人一眼看明白的大屏工具。生产看板管理系统呢，是由好几个数据看板凑一块儿组成的。它能实时把生产过程里那些关键的数据都收集起来，然后展示给大家看，像生产进度、设备啥状态、物料供应得咋样这些。还会用各种各样的图表把数据弄得可视化，让管理人员一下子就能搞清楚生产线整体是咋运行的。而且这个系统还能深挖数据，把数据背后藏着的规律和趋势都找出来，给管理人员出主意做决策的时候帮上大忙。
二、生产看板系统组成部分。
搭贝生产看板系统主要有生产监督看板、生产数据统计、生产执行统计和不良品分析统计这四块。
1、生产监控看板
这搭贝生产监控看板啊，是对生产工单、工序任务还有工序进度执行的情况做统计和分析的。做这个生产监控看板的时候，第一步得把各个生产环节的执行数据都收集好整理好，像工单啥时候创建的、计划啥时候开始、啥时候结束，实际又是啥时候开始、啥时候结束这些关键信息都得有。同时呢，工序任务完成得咋样、进度是啥状态、会不会延期这些数据也得记下来。接下来，我给大伙说说这生产监控看板主要有啥功能，主要有下面这三个方面。
2、生产执行统计
生产执行统计这部分主要是对生产产量、生产效率、工艺工序这些做统计和分析。通过生产执行统计，管理人员能知道生产过程里效率和质量咋样，发现问题赶紧改，把生产效率和产品质量都提上去。生产执行统计主要是由下面三个模块组成的。
（1）是生产任务执行进度模块。
它主要是用来管工序和班组任务的。这个模块能查看工序、班组任务数量的统计，让管理人员清楚各个工序和班组的任务咋分配的、完成得咋样。管理人员通过生产看板管理系统能实时追踪工序任务的进度和完成情况，像已经完成多少、正在干的任务是啥、还得干多少这些，方便管理人员及时调整任务分配，把生产流程弄得更好，提高生产效率。
（2）是产品生产效率统计模块。
这个模块能查各个产品的生产效率和明细数据，能详细看看每个产品的生产效率、合格品率、不良品率这些指标。搭贝生产看板管理系统还会自动弄出个产品生产效率趋势图，让管理人员知道生产效率是咋波动的、有啥变化趋势，有利于管理人员分析啥影响生产效率，找出可能有问题的地方和能改进的地方，再弄出些针对性的优化办法。
（3）是工序生产有效率统计模块。
它能查各工序生产效率和明细数据，包括每个工序的生产效率、报工数量、不良品数量这些信息。有了这些数据，在生产排产的时候，就能把工序生产流程弄得更好，提高工序的生产效率。
3、接着是生产数据统计。
管理人员把产品名、生产时间和生产班组选好，就能查到各种各样的生产数据，像生产报工数量、生产质检数量、入库数量和入库总金额这些。生产数据统计看板主要有两个模块：生产日报和生产入库统计。
生产日报：
是分析和统计生产报工的表单数据的，生产看板管理系统会自动生成生产日报，大多是以图表或者表格的形式把生产过程里的关键指标展示出来，像生产进度曲线、设备利用率、人员出勤率这些，让管理人员掌握每天的生产情况。
生产入库统计
通过它管理人员能知道产品入库数量、入库时间、入库班组还有入库总金额这些信息，这样就能全面掌握产品的生产成果。
在搭贝生产看板管理系统里，会分析和展示每天或者每周的入库大概情况，包括产品名、入库数量、入库时间这些基本信息。这些数据能帮管理人员了解产品的生产进度和库存状况，给后面的销售计划和生产调度提供依据。
生产入库统计还会对入库产品做详细的质量分析。它会把入库产品的质检结果记下来，像合格品数量、不合格品数量还有不合格原因这些，这对提高产品质量、降低退货率可重要了。
生产入库统计也包括产品的成本分析。它会算出每批产品的入库总金额，再根据实际入库数量算出产品的单位成本，能帮管理人员看看生产线成本控制得咋样，再根据这个弄出些成本控制措施。
4、员工工资统计
在员工工资统计模块里，为了能精确地看员工工资数据，还能灵活地分析，生产看板管理系统弄了好多不一样的筛选条件。这些筛选条件就是为了满足各种查询需求，让管理人员能更方便地拿到想要的工资信息。
具体来说，管理人员能这么干。
- 基于时间范围筛选：设个具体的时间段，像月、季度或者年，就能很快查到这时间段里员工的工资数据。这功能能帮管理人员看看不同时间段工资咋变的。
- 按部门或班组筛选：选个特定的部门或者班组，管理人员就能好好了解这些部门或者班组里员工的工资情况，方便在部门之间比较和分析。
- 依据工作类型或职务筛选：管理人员能根据员工的工作类型、工种或者职务级别来筛工资数据。这能让他们更准地掌握不同岗位的工资状况，给绩效评估和激励策略的制定提供依据。
这种能高效筛选数据的机制，不但能让管理人员干活更快，能很快看到员工工资明细，也能帮企业把人力资源管理弄得更好，让员工更满意、干活更有劲儿，这样企业就能一直好好发展下去。
三、那用生产看板管理系统对企业有啥好处呢？
总的来说，用生产看板管理系统能实时监控生产进度，让管理人员很快发现问题，赶紧采取措施，也有利于提高生产效率，降低生产成本，给企业长期发展提供数据支持。行嘞，我要说的就这些了，希望能帮到大家。
