风险管理是项目成功的重要保障，通过有效的风险识别、评估和应对，确保项目能够顺利推进。

学习内容：

1. 风险识别

   • 学习内容：识别项目中的潜在风险，包括技术风险、管理风险、市场风险等。了解常用的风险识别工具和技术，如头脑风暴、德尔菲法、SWOT分析等。
   • 方法：掌握如何创建和维护风险登记册，以记录和跟踪识别出的风险。
   • 扩展知识：学习如何利用历史数据和专家判断来识别可能的风险，并进行风险预警。

2. 风险评估与优先级划分

   • 学习内容：评估风险的概率和影响，并根据其严重性进行优先级划分。掌握风险评估矩阵的使用方法，帮助项目团队制定相应的风险应对策略。
   • 方法：学习量化风险评估的方法，如期望货币值（Expected Monetary Value, EMV）分析。
   • 扩展知识：了解如何使用敏感性分析（Sensitivity Analysis）来评估风险对项目目标的潜在影响。

3. 风险应对策略与监控

   • 学习内容：学习常见的风险应对策略（如风险回避、转移、减轻和接受），并了解其适用场景。
   • 方法：建立风险监控机制，确保及时发现和应对项目中的新风险。掌握风险的定量和定性监控方法。
   • 扩展知识：了解如何使用风险审计（Risk Audits）和风险再评估（Risk Re-assessment）来持续改进风险管理过程。

练习题：

1. 单选题：在风险管理过程中，哪种方法用于分析风险的概率和影响，以确定其优先级？

   • A. 甘特图
   • B. SWOT分析
   • C. 风险评估矩阵
   • D. RACI矩阵

   答案：C. 风险评估矩阵
   解析：风险评估矩阵用于分析风险的概率和影响，以帮助确定风险的优先级和应对策略。

2. 多选题：以下哪些是常见的风险应对策略？

   • A. 风险转移
   • B. 风险规避
   • C. 风险记录
   • D. 风险减轻

   答案：A. 风险转移，B. 风险规避，D. 风险减轻
   解析：风险应对策略通常包括转移、规避、减轻和接受。风险记录是风险管理过程的一部分，不是应对策略。

3. 简答题：简述如何利用风险评估矩阵来评估项目风险，并制定相应的应对策略。

   答案：

   • 风险评估矩阵通过评估每个风险的概率和影响来确定其严重性和优先级。根据评估结果，制定适当的风险应对策略。
   • 例如，高概率高影响的风险应优先处理，可能采取减轻或转移策略；低概率低影响的风险可以接受或监控。

4. 分析题：作为项目经理，你需要为一个大型项目制定风险管理计划，请分析制定该计划的步骤，并举例说明如何应对一个技术风险。

   答案：

   • 风险识别：使用头脑风暴和SWOT分析来识别项目中可能的技术风险。
   • 风险评估：通过风险评估矩阵评估每个风险的概率和影响，确定优先级。
   • 风险应对：选择适当的风险应对策略，如风险减轻（通过增加测试和验证环节减少技术风险）。
   • 风险监控：定期审查和更新风险登记册，确保风险管理过程的持续改进。