- 项目建议书的主要内容包括项目的必要性、项目建设所必须的条件、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测
- 项目评估的依据主要包括：项目建议书及其批准文件、项目可行性研究报告、报送组织的申请报告及主管部门的初审意见、项目关键建设条件和工程等的协议文件、必需的其他文件和资料等
- 项目建议书：是项目建设单位向上级主管部门提交申请时所必须的文件、是对拟建设项目提出的框架性的总体设想，是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据
- 项目建议书的核心内容包括：项目的必要性、项目的市场预测、产品方案或服务的市场预测、项目建设所必需的条件
- 项目立项管理是对拟规划和实施的项目技术上的先进性、适用性、经济上的合理性、效益型，实施上的可能性、风险性以及社会价值的有效性、可持续性等进行全面科学的综合分析，为项目决策提供客观依据的一种技术经济研究活动。一般包括项目建议与立项申请、项目可行性研究、项目评估与决策
- 项目建议书应该包括的核心内容有：项目的必要性、项目的市场预测、项目预期成果（如产品方案或服务）的市场预测、项目建设必需的条件
- 项目建议书（又称立项申请）是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，是该项目建设单位或项目法人，根据各种情况，提出的某一项具体项目的建议文件，是对拟建项目提出框架性的总体设想。项目建议书是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据，涉及利用外资的项目，在项目建议书批准后，方可开展对外工作
- 经济可行性分析主要是对整个项目的投资及产生的经济效益进行分析，具体包括支出分析、收益分析、收益投资比、投资回报分析及敏感性分析等，还需对项目的社会效益进行分析
- 敏感性分析是投资项目的经济评估中常用的分析不确定性的方法之一。从多个不确定因素中逐一找出对投资项目经济效益指标有重要影响的敏感性因素，并分析、测算其项目经济效益指标的影响程度和敏感性程度，进而判断项目承受风险的能力
- 运行环境可行性分析：运行环境是制约信息系统发挥效益的关键，从用户的管理体制、管理方法、规章制度、工作习惯、人员素质（包括人员的心理承受能力、接受新知识和技能的积极性等）、数据资源积累、基础软硬件平台等多方面进行评估，以确定软件系统在交付后，是否能在用户现场顺利运行
- 技术可行性分析是指在当前的技术下、产品条件限制下，能否利用现有的以及可能拥有的技术能力、产品功能、人力资源来实现项目的目标、功能、性能，能否在规定的时间限制内完成整个项目
- 技术可行性一般应当考虑的因素包括：进行项目开发的风险、人力资源的有效性、技术能力的可行性、物资产品的可用性、技术可行性分析往往决定了项目的方向
- 详细可行性研究的原则：科学性原则、客观性原则、公正性原则
