2024年5月28号PMP每日三题含答案

1.项目经理与项目干系人开会，获得关于如何最好地向施工现场输送用品的信息和知识。这使用的是哪种沟通方法类型？
A.交互式沟通
B.内部沟通
C.拉式沟通
D.推式沟通
1.解析：A是参考答案。开会是交互式沟通。知识点：章节10.1.2.5。

2.一个国际团队被分配到一个项目上工作，项目经理担心由于文化差异可能会产生误解。项目经理应该用什么来确保团队对项目目标达成共识？
A.干系人登记册
B.沟通管理计划
C.项目章程
D.责任分配矩阵（RAM）
2.解析：B是参考答案。有文化差异的虚拟团队需要相应的沟通管理计划确保项目信息（如项目目标）得到正确理解。知识点：章节10.1.3.1。

3.一个项目团队正在不同时区工作，团队成员之间经常出现误解。尽管项目经理试图解决这个问题，但这个问题一直没有得到解决。若要改善这种情况，项目经理应该怎么做？
A.在团队会议上讨论这个问题
B.与每位团队成员分别解决这个问题
C.修订沟通管理计划
D.审查干系人的需求
3.解析：A是参考答案。屡次出现特定问题，首先通过互动沟通如会议的方式对问题进行分析，然后才修订沟通管理计划。章节10.1/10.3。歧义项C应该在A之后。当没有A时，才选C。