连锁服装门店的补货流程通常包括以下四个关键步骤：

分析销售数据和库存情况

首先，连锁服装门店需要定期分析销售数据和库存情况。通过销售数据可以了解各款商品的销售情况、热销款式和滞销款式等信息。同时，需要检查每个门店的库存情况，确保库存量与销售需求相匹配。

制定补货计划

根据销售数据和库存情况，连锁服装门店需要制定补货计划。补货计划包括确定需要补充的款式、数量和时间。根据不同的门店需求和销售趋势，可以制定不同的补货计划。

下发补货订单

一旦补货计划确定，连锁服装门店需要下发补货订单给供应商。补货订单包括具体的补货款式、数量和交货时间等信息。门店可以通过电话、传真、电子邮件等方式将补货订单发送给供应商，并确保订单准确无误。

监控补货过程

在补货过程中，连锁服装门店需要密切监控补货进度。门店可以与供应商保持良好的沟通，及时了解补货进展和预计到货时间。一旦补货到货，门店需要进行验收，并及时更新库存系统，确保补货货物及时上架销售。

在补货流程的开头阶段，销售数据和库存情况的分析是关键。这有助于门店了解市场需求和库存状况，为制定合理的补货计划提供依据。在补货流程的结尾阶段，门店需要对补货货物进行验收，并确保及时更新库存系统，以便商品能够快速上架销售。

总之，连锁服装门店的补货流程需要经过销售数据和库存情况的分析、补货计划的制定、补货订单的下发以及补货过程的监控等步骤。通过合理的补货流程，连锁服装门店可以及时满足顾客需求，提高销售效益。