推进五步法是一种常用的解决问题和推动工作的方法，通常用于团队协作、项目管理和决策过程中。这五个步骤是：

1. 明确目标：首先确定工作的具体目标或问题的解决方向。目标应该具体、明确、可量化，并与团队共享。

2. 分析现状：对当前情况进行分析，了解问题的根源、障碍和挑战，以及资源、限制条件等因素。这有助于制定有效的解决方案。

3. 制定计划：基于目标和现状分析，制定详细的行动计划，确定实现目标的具体步骤、时间表、责任人和资源需求等。

4. 执行计划：按照制定的计划开始执行工作，并确保每个步骤按时、高质量地完成。在执行过程中需要不断监控进展，及时调整和解决出现的问题。

5. 总结反思：在完成工作后进行总结和反思，评估达成的目标和执行过程中的经验教训，为未来的工作提供借鉴和改进方向。

推进五步法强调系统性思考和有序行动，帮助团队在解决问题和实现目标时更加高效和有序。