B 题：新质生产力引领下的企业生产与发展策略优化

问题背景：
随着技术的飞速发展，新质生产力如人工智能、大数据分析、物联网等技术被广泛应用于生产和服务过程中，极大地提高了生产效率和产品质量，改变了传统的生产与经营模式。一家制造企业希望通过引入这些新技术来提升自身的竞争力，实现可持续发展。

请解决：
问题 1：在多种新质生产力技术中，如何选择对企业最有利的技术进行投资与应用？设计一套评估体系来评价不同新技术对企业生产效率、产品质量、成本节约和市场竞争力的影响。
问题 2：设计一种有效的方案，将选定的新技术融合到现有的生产体系中，包括技术应用的具体步骤、预期效果和可能的挑战。同时， 提出一套生产流程优化方案，以充分利用新技术的优势。
问题 3：引入新技术的过程中可能会遇到哪些风险（技术、市场、管理等方面的风险），针对这些风险，设计相应的风险评估模型和风险管理策略。
问题 4：考虑到新质生产力技术的快速发展和行业竞争环境的变化，为企业制定一份长期的技术更新和业务发展规划，包括但不限于技术迭代、市场扩展、产品创新等方面的规划。

注意事项：
N1：参赛者在建模过程中寻找整理得到的数据可以无需真实数据，但需要合理估计或设定模型参数。
N2：在解决问题的过程中，可以适当假设一些理想化的条件， 但需要明确指出这些条件。
N3：对于模型的结果，需要进行合理性分析和验证。
N4：建议提供模型的灵敏度分析，即不同参数变化对模型结果的影响。

N5：鼓励创新思维和跨学科知识的应用，以提出具有实际应用价值的解决方案。

N6：对于每一个问题，参赛者需提出具体建模方法和解决方案。

N7 ： 对 于 数 模 小 白 ， 数 据 来 源 可 参 考 国 家 统 计 局

（https://www.stats.gov.cn/）；国泰安（https://data.csmar.com/）；中经 统 计 （ https://db.cei.cn/jsps/Home ） ； 锐 思 数 据

（https://www.resset.com/）等。