作者：明明如月学长， CSDN 博客专家，大厂高级 Java 工程师，《性能优化方法论》作者、《解锁大厂思维：剖析《阿里巴巴Java开发手册》》、《再学经典：《Effective Java》独家解析》专栏作者。
热门文章推荐：
- （1）《为什么很多人工作 3 年 却只有 1 年经验？》
- （2）《一文掌握大模型提示词技巧：从战略到战术巧》
- （3）《AI 时代，程序员的出路在何方？》
- （4）《如何写出高质量的文章：从战略到战术》
- （5）《我的技术学习方法论》
- （6）《我的性能方法论》
- （7）《AI 时代的学习方式： 和文档对话》
一、AI 讲解
敏捷方法是一种项目管理和软件开发的方法论，它强调团队协作、客户反馈、高适应性和快速交付。与传统的瀑布式开发模型相比，敏捷方法鼓励快速迭代和灵活变更，以更好地满足客户需求和应对变化。
敏捷宣言是敏捷软件开发的核心价值观和原则，它在2001年由17位软件开发者共同提出，标志着敏捷方法的诞生。敏捷宣言强调以下四个核心价值：
| 敏捷宣言的核心价值 | 解释 |
|---|---|
| 个体和互动 高于 流程和工具 | 强调团队成员之间的直接交流比依赖严格的流程和工具更为重要。 |
| 可工作的软件 高于 详尽的文档 | 优先交付可以运行的软件，而不是书写大量文档。 |
| 客户合作 高于 合同谈判 | 与客户紧密合作，以理解和满足他们的需求，而非仅仅依赖合同条款。 |
| 响应变化 高于 遵循计划 | 能够灵活应对变化比盲目遵循计划更为重要。 |
敏捷原则
敏捷宣言还提出了12条支持性的原则，指导团队如何实践敏捷的核心价值观，包括客户满意度、欢迎变化、频繁交付、跨功能团队合作、动态环境下的项目建设等。
SCRUM
敏捷方法：Scrum
Scrum 是一个用于管理复杂项目的敏捷框架。它帮助团队以更快、更灵活的方式交付价值。Scrum 基于以下三个支柱：
- 透明度：所有团队成员都应该能够看到项目的状态。
- 检查：团队应该定期检查他们的工作进度并进行调整。
- 适应：团队应该能够根据变化进行调整。
Scrum 实践
Scrum 包含以下几个关键实践：
- 产品 Backlog：这是一个包含所有产品需求的列表。
- 冲刺：Scrum 团队以固定长度的时间周期（称为冲刺）工作，通常为 2-4 周。
- 冲刺计划会议：在每个冲刺开始时，团队会召开会议来计划他们将在该冲刺期间完成的工作。
- 每日站会：团队每天都会召开简短的会议来同步他们的工作进度。
- 冲刺评审：在每个冲刺结束时，团队会向利益相关者展示他们完成的工作。
- 冲刺回顾：在每个冲刺结束时，团队会召开会议来回顾他们的工作流程并进行改进。
Scrum 角色
Scrum 团队由以下三个角色组成：
- 产品负责人：负责管理产品 Backlog 并确保团队专注于正确的目标。
- Scrum 主管：负责帮助团队遵循 Scrum 实践并克服障碍。
- 开发团队：负责完成实际的工作。
Scrum 的优势
Scrum 可以帮助团队提高效率、灵活性以及产品质量。它还可以帮助团队更好地应对变化。
Scrum 的局限性
Scrum 并非适合所有项目。它需要团队成员的高度承诺和协作。
常见敏捷方法
二、AI 出题
2.1 选择题
-
敏捷方法强调的核心是什么？
A. 完美的计划
B. 详尽的文档
C. 快速迭代
D. 依赖工具 -
敏捷宣言中哪项不是其核心价值之一？
A. 个体和互动
B. 完美的文档
C. 客户合作
D. 响应变化 -
在敏捷开发中，以下哪项更受重视？
A. 过程和工具
B. 个体和互动
C. 完美的计划
D. 固定的预算 -
敏捷方法中，什么被视为最重要的工作成果？
A. 详尽的文档
B. 完善的测试
C. 可工作的软件
D. 固定的范围 -
敏捷宣言提倡的合作方式是？
A. 客户合作
B. 合同谈判
C. 独立工作
D. 事后汇报 -
敏捷方法鼓励对什么的响应？
A. 变化
B. 计划
C. 风险
D. 成本 -
敏捷方法论中，团队应该如何处理变更？
A. 避免变更
B. 欢迎变更
C. 仅在项目开始时接受变更
D. 通过增加预算来应对变更 -
敏捷方法强调的团队特性是？
A. 跨功能
B. 同质化
C. 高度专业化
D. 地理集中 -
敏捷开发最早是在哪个领域提出的？
A. 建筑设计
B. 软件开发
C. 教育
D. 制造业 -
敏捷方法中频繁交付的目的是什么？
A. 减少工作量
B. 增加客户满意度
C. 提高文档质量
D. 降低交付风险
2.2 答案和解析
- C. 快速迭代。敏捷方法强调通过快速迭代来适应需求变化，确保项目能够及时响应客户需求。
- B. 完美的文档。敏捷宣言中强调的是“可工作的软件高于详尽的文档”。
- B. 个体和互动。与过程和工具相比，敏捷方法更重视团队成员之间的交流和协作。
- C. 可工作的软件。敏捷方法的目标是尽快交付可工作的软件，满足客户需求。
- A. 客户合作。敏捷方法鼓励与客户紧密合作，而不是依赖合同条款来定义合作关系。
- A. 变化。敏捷方法鼓励团队积极响应变化，而不是严格遵循既定计划。
- B. 欢迎变更。敏捷方法认为变更是正常的，甚至是在开发后期也应该接受变更。
- A. 跨功能。敏捷团队通常是跨功能的，包括不同专业背景的成员，以便更好地协作完成项目。
- B. 软件开发。敏捷方法最初是在软件开发领域提出的，用以改进传统的瀑布式开发模式。
- B. 增加客户满意度。通过频繁交付，敏捷方法旨在及时满足客户需求，从而增加客户满意度。
三、真题
