我是王路飞。
不知不觉间,我已经在抖音电商这条赛道深耕走过了四年。
这四年里,我们有了自己的黑标品牌旗舰,有了自己的仓库配套周边,有了自己的模式体系人员,有了数不清的类目和产品操作经验。
收获着身后团队伙伴们的信任,也收获着一群学员们的夸赞,好像确实也算拿到了一点不错的结果。
关于抖店怎么做起来,我个人的看法是:做到一米宽、一万米深。
2024新版抖店操作逻辑分享如下,感兴趣的可以先收藏并关注下,文末也有相关免费资料可领取。
====内容来源于【醒醒团队-电商王路飞】====
关于类目、选品的操作逻辑
【类目大于一切,选品重于泰山】,这句话我说过很多次。
类目的选择需要谨慎,尤其对无货源的新手来说,既然没什么优势,就不要在给自己设限了,前期选择一些简单易操作的类目,让自己先入门把流程跑通才是前期的第一要务。
你只有先进入到这个市场里来,才有谈论后续渠道、资源、机会的资格。
至于选品,要知道电商的核心就是产品,你跟厂家、主播的沟通也是围绕产品展开的,产品不行,一切都白搭。
做无货源模式的更要认识到选品的重要性,结合自己所做类目的市场情况和对应人群需求去有针对性的选品。
(选品四个关键点:高颜值、非标、实用性强、好评率高)
关于店铺出单和维护的操作逻辑
其实就是玩法的选择,抖音小店常用的出单玩法,无非就是自然流量(商城、搜索、推荐)和找达人带货这两种,至于千川投流不应该在新手考虑范围内。
因为我们的逻辑是【品可以死,店铺不能死】,因此我们不会把商品卡(自然流量)当成重点去玩,意义不大,也没必要去挑战这种概率。
找达人带货玩法简单,而且现在抖音直播间的产品必须是来自抖音小店的,所以导致出单比较快,容易爆单,
而在店铺的维护上,本质还是看的你选品能力和资源积累的能力,产品好,达人愿意带,出单多,厂家愿意合作,那么店铺体验分就不可能低。
关于资源积累和渠道深耕的操作逻辑
我一直坚持,做生意/事业,要做一米宽,一万米深。
电商本就是一个长期的事情,商家拼到最后其实就是在拼各自供应链的能力,如此你才有价格优势。
我们的模式本身就是围绕资源积累展开的,就是深耕自己类目市场的产品和供应链,只要这样才能支撑我们长期发展。
我们做抖店不是为了做某个大类目的top级,而是要做细分类目行业的老大,做渠道厂家的老大,做市场产品出货数据的老大。
如此正应了那句话:养家糊口无货源,发家致富供应链~(下次给你们讲讲我对无货源这种模式的看法)
但还是那句话,电商的核心是选品,单纯的后端没有任何意义,再好的供应链如果不产生数据,那都是白搭。
产品不行,一切都是白忙活。
篇幅原因,想了解开店流程、店铺实操教程、我们团队做店的经验、干货等等,可以持续关注下我。
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