有人吐槽：可视化大屏面向领导的设计，真相是这样吗？

某些老铁的态度很极端，看到可视化大屏页面就一口断定，除了讨好领导之外，屁用没有。真相是这样吗？贝格前端工场尝试给老铁们分析下。

一、可视化大屏确实要面向领导，但不是讨好领导
可视化大屏的设计需要考虑领导和管理人员的需求和习惯，包括：
1突出重点：将关键指标和重要信息突出显示，以便领导和管理人员更快速地了解组织的运营情况和绩效表现。
2简洁明了：将复杂的数据和信息以简洁明了的方式展示，避免过多的细节和噪音干扰领导和管理人员的判断和决策。
3实时更新：确保可视化大屏的数据和信息实时更新，以便领导和管理人员随时了解组织的最新情况和绩效表现。
4交互性和可操作性：为领导和管理人员提供交互性和可操作性，以便他们更深入地了解数据和信息，进行更准确的决策和管理。

可视化大屏的设计确实是面向领导的设计，需要考虑领导和管理人员的需求和习惯，以提供更直观、简洁、实时和可操作的数据可视化服务。
可视化大屏确实要考虑领导的需求，可以说是面向领导，但绝非是讨好领导的。如果单纯的认为面向领导就是讨好领导，那么公司的所有公司几乎都是讨好领导。

二、可视化大屏对于公司的九大价值
除了面向领导，可视化大屏对于公司来说有以下几个重要的价值：
1提高决策效率：可视化大屏可以将公司内部的数据和指标以直观、简洁、实时的方式展示出来，帮助领导和管理人员更快速、更准确地了解公司的运营情况和绩效表现，从而更快地做出决策。
2促进沟通和协作：可视化大屏可以将公司内部的数据和指标以图表、表格、地图等形式展示出来，帮助不同部门和团队之间更好地沟通和协作，共同解决问题和实现目标。
3提高工作效率：可视化大屏可以将公司内部的数据和指标实时更新，帮助领导和管理人员随时了解公司的最新情况和绩效表现，从而更快地做出决策和调整工作计划。

1提高员工士气：可视化大屏可以将公司内部的数据和指标公开展示，让员工们更清楚地了解公司的目标和绩效表现，从而提高员工的归属感和士气。
2优化管理流程：可视化大屏可以帮助公司更好地监控和管理内部的运营情况和绩效表现，从而优化管理流程和提高管理效率。
3展示企业实力：可视化大屏可以将企业的数据和指标以直观、简洁、实时的方式展示出来，让外界更清楚地了解企业的实力和绩效表现，从而提升企业的知名度和品牌形象。
4体现企业创新精神：可视化大屏是一种创新的数据可视化方式，展示企业的数据和指标不再局限于传统的报表和图表，而是以更直观、更生动的方式呈现，体现企业的创新精神和前瞻性。

1提升企业专业形象：可视化大屏的设计需要考虑领导和管理人员的需求和习惯，以提供更直观、简洁、实时和可操作的数据可视化服务，这体现了企业的专业形象和服务态度。
2吸引潜在客户和投资者：可视化大屏可以将企业的数据和指标以直观、简洁、实时的方式展示出来，吸引潜在客户和投资者的关注和兴趣，从而扩大企业的影响力和市场份额。