软考全称计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试，软考既是职业资格考试，又是职称资格考试。2021年12月2号发布新版的国家职业资格目录，软考是在计算机技术领域中的唯一的国家职业资格。
一、好处
软考是一个神奇又特别的考试，神奇是与国内外的技能认证考试不同，它不仅考察项目管理的内容，也考察应用能力；即考即用的特点，让近年来软考的考生逐年增多，吸引了每半年50w+的考生前来应考。“特别”是在于：因为是国考，权重对标高考，所以软考的证书一旦获取，对于大家在组织中的项目管理能力的认定，职称的获取、户口申请、个税抵扣、挂靠等带来了诸多便利，总结如下8点。
二、费用
软考高级费用合计2500左右，软考高级在线远程班2300元培训费左右，考试费约200元，考试费等报考的时候直接交给考试中心的。如果不报培训班的话，软考高级费用只是支付200元左右考试费即可。
三、考试形式
因为是国考，软考具有强应试特点，与国外考试（如PMP）相比：除了要求理解，还融合了记忆背诵的内容，要求理论与实践结合。三科考试包含：选择、案例、论文，每科75分满分，三科成绩均大于等于45分才算通关。以前是笔试的，现在在计算机上考试，写字丑的人的福音。一天二场考试，考试从早上8:30点开始到下午18:00结束，中午休息3.5小时。
四、备考方法
正所谓：练拳不练功，到老一场空。打拳要练功，学好基本功。软考中的基本功是五大过程组十大知识领域和ITTO（输入、工具与技术、输出）。五大过程组十大知识领域是要滚瓜烂熟，ITTO要理解记忆。需要相关资料，请到资源页下载。
备注：
五大过程组十大知识领域是归纳pmbok项目管理知识体系核心内容。五大过程组是：启动过程、规划过程、执行过程、监控过程、收尾过程。十大知识领域是：整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、干系人管理。
ITTO（即输入、工具与技术、输出）是项目管理中的名词，ITTO是英文首字母缩写，其中的”I”是指Input，是“输入”的意思;而TT是tool和technology即“工具与技术”的意思;O则是Output，为“输出”的意思。
把基本功打好，多刷些题，选择题和案例分析及格是没问题的，很多人觉得论文会比较难，其实不用担心的。论文都是套路的，按常规整体框架写，观点分点写，开头和结尾好一些，及格是没问题的。老师阅卷一篇论文到评分就30秒-60秒左右。备考的过程中各个方向的都写几篇论文，提交让老师批改达合格要求，考试时可以套用素材。
