有许多人分不清物料清单(BOM)与零件明细表的区别,其实它们在企业的生产管理软件中起着不同的作用,各有各的特色,但是却有不尽相同。接下来我们就来区分一下吧
物料清单(BOM)，是详细记录一个项目所用到的所有下阶材料及相关属性，亦即母件与所有子件的从属关系、单位用量及其他属性。
零件明细表是指记录零件信息的表单，主要体现使用过程中需要用到的零件及零件信息。
它们的主要不同在以下方面:
第一点 物料清单上的每一种物料均有其唯一的编码,即物料号,十分明确所构成的物料。一般零件表明细表没有这样严格的规定。零件明细表附属于个别产品不一定考虑到整个企业物料编码的唯一性。
第二点 物料清单中的零件、部门的层次关系一定要反映实际的装配过程,有些图纸上的组装件在实际装配过程中并不一定出现,在物料清单上也可能出现;
第三点 物料清单中要包括产品所需的原料、毛坯和某些消耗品,还要考虑成品率。而零件明细表既不包括图纸上不出现的物料,也不反映材料的消耗定额。物料清单主要用于计划与控制,因此所有的计划对象原则上都可以包括上物料清单上;
第四点 根据管理的需要,在物料清单中把一个零件的几种不同形状,如铸锻毛坯同加工后的零件、加工后的零件同再油漆形不同颜色的零件,都要给予不同的编码,以便区别和管理。零件明细表一般不这样处理。
第五点 什么物料应挂在物料清单上是非常灵活的,完全可以由用户自行定义。比如加工某个冲压件除了原材料钢板外,还需要一个专用模具。在建立物料清单时,就可以在冲压件下层,把模具作为一个外购件挂上,它同冲压件的数量关系,就是模具消耗定额。
第六点 物料清单层级关系明显，在不同阶段充分展示出设计、工程、装配、使用等方面的关系，也就是常说的等级森严，而零件表层级关系不严格，根据需求体现所需信息即可，如果要求有层级关系，可以体现，如果没要求，也可以不体现。
第七点 就内容上而言，两者的内容有较大的区别。BOM的内容多而全，尽可能多的展现整车研发过程中，零件的信息、装配关系、开发计划、进度等等，方便项目及各专业把控项目进度、风险等等。零件表的主要内容是根据使用需求，主要包含零件名称、零件规格、型号、材料等等，可以面向单个产品，也可以面向多个产品，具有很大的不确定性和多变性。
总结：其实它们的本质就在于物料清单中一个母件子属子件的顺序要反映各子件装配的顺序,而零件明细表上零件编号的顺序主要是为了看图方便。
为了简明扼要,下图列表显示了生产管理软件中物料清单与零件明细表的区别,可以让您看的更清楚。
