特种部队最早出如今二战期间。德国于1939年9月1日的波兰战役中首次投入了一种被称为“勃兰登堡”部队的特种部队作为德国突击波兰的先锋,身穿敌军制服进行渗透破坏活动。后来这样的部队还參加了对苏战争。北非战役期间,英国组建了SAS特种空勤团进行敌后破坏行动,特种部队正式诞生。
回到本题,软件研发特种部队是指企业中承担高难度研发任务的精英小组,这种小组人数一般在10人以内,甚至仅仅有2-3人,但却能解决掉竞争对方几十人团队不能完毕的任务,完毕看似不可实现的目标。比如曾经公司负责黑莓sip协议栈的小组,成员都非常年轻,都是85后,但在2个月内搞定了语音延时的问题,让出身贝尔实验室,20年研发经验的CTO都惊讶,这个小团队后面陆续參加了Intel等公司的SIP项目的研发。再比方曾经在一个创业公司见到的团队,4个人3个月搞定包含硬件产品,server端,2个手机client的智能硬件产品。再比方曾经做即时通讯的小组,6个人3个月重写了曾经外包公司留下的20万行代码,极大的提高了产品的稳定性和可维护性。这种团队有其共同的特点,团队成员目标一致,运行力强,敢于创新,知识和经验丰富,同一时候每一个人又都有各自的优势和个性,这种团队像极了特种小分队。
和真正的特种部队一样,研发特种部队相同须要具备先进的武器装备,不能让你的特种部队成员使用老旧的硬件,繁琐的任务管理流程,陈旧的编程语言和开发框架,赶快给他们配置最新的Mac吧。假设不知道应该让他们用什么装备,非常easy,让他们自己选择趁手的武器吧!不要要求成员都用一样的设备和工具,让每一个人都用他们自己最喜欢的吧,精英都是有个性的,有人喜欢vim,有人的喜欢emacs,有人喜欢intellij,随便他们吧!
研发特种部队战斗力超强,怎样组建?从选择称职的队长開始,什么样的适合做特种小队的队长?团队技术主力,年轻的天才,还是有丰富管理经验的老兵?这些人的特点都须要,首先技术要过硬,知识面要广,这些才干服众,要知道带领一群技术牛人做事情自己技术不行是非常困难的,其次经验要丰富,性格要成熟,意志要坚定,这样才干始终带领团队向目标前进,遇到困难迎难而上,不在途中迷失方向。