只有工时类资源才会出现过度分配,因为工时类资源通常指组织内部的人力资源或者机械设备等,这些资源通常都有数量上的瓶颈,也只有工时类资源才会在【资源工作表】中设置它的最大单位和资源可用性,这就限制了它在不同时间段内的可用数量。所以当某一天分配的工作量大于可用数量时,冲突(过度分配)就出现了。材料类资源和成本类资源通常是从外部获取的资源,在【资源工作表】中不能设置最大单位,因此它们永远不会出现过度分配。
软件开发中的项目外包,外包公司属于成本类资源,外包公司的项目组成员不列入工时类资源,原因:项目外包甲方不直接管理外包公司的开发工程师,如果出现进度风险,外包公司负责解决
使用的图表是:资源使用状况
如果出现资源冲突或过度分配,则project会用红色标识
右侧可以调整显示的内容,默认只显示工时,双击“详细信息”,或者右键“详细样式”
调整显示列
字段解释
工时:Java工程师这天分配了的工时
成本:Java工程师这天产生的成本
工时可用性:Java工程师可用的时间,Java资源可能被多个项目占用,在当前项目可能一天8小时只能投入4小时,即可用性是50%,如果一天8小时,则只有4小时
单位可用性:Java工程师这天的可用比例,Java资源可能被多个项目占用,这天可以投入70%的时间在当前项目,70%就是单位可用性
资源过度分配:工时 - 工时可用性
显示颜色修改
详细样式,选中要修改的列,设置单位格背景