目录
案例
分析
案例
项目初期UI设计需求不确定,我们设计了几稿,业主还是不满意,没有确定最终稿。后来呢,业主安排了一位内部的美工A过来。美工A给出了很多修改意见,我们根据美工A的意见进行了修改,又反反复复改了好几版,最后业主不算满意地确定了。
后来项目要收尾款了,业主说,他们出了美工A,这美工A的费用怎么算?业主没办法扣我们尾款的钱,又提了不少修改意见。我们评估了下工作量,大概要半个多月。
我向领导请示,领导意思,先结算尾款,尾款结算清了,再把提的修改意见改了。聪明的业主当然不同意了。
项目经理夹在中间,很难受,怎么办?
分析
案例涉及2个表象问题1个本质问题,UI设计确认不顺利与项目收款不顺利的本质问题:是客户满意度问题,让客户满意了,项目实施就顺利了。项目