在会计行业，人人梦寐以求的职位，莫过于四大的财务咨询的岗位，第一咨询工作很高大上，第二没有其他职位那么幸苦，我从我的工作经历来讲讲，我是怎么进入咨询这个“真香”岗位的。

首先，给大家说一个行业内不为人知的规则：在审计部门积累到一定经验（基本上是senior级别及以上），到审计淡季的时候，咨询会经常过来“借人”。

从新加坡回国之后，我进了毕马威审计部门，因为自己的工作经验和ACCA资质，有个与新加坡客户对接的500强企业财务咨询找到了我，心里蛮开心的，于是取消了自己在审计非忙季的所有休息计划，开始了自己的咨询生涯。
我有一口浓厚的新加坡口音，客户听着很亲切，就迅速敲定了合作，并且还把项目拓展到海外其他国家。咨询部门的老板们看到了我的潜力，于是与审计部门开始了抢人大战。我也是经历了好几个月的时间，一边做着审计一边做着咨询。最终咨询抢人成功，签了咨询的offer。

身边也有很多从四大审计部门转到咨询部门的例子。所以，其实一开始进审计不代表就不能进咨询，后续会有很多咨询的机会，抓住机会才是最最重要的。

也顺便说说审计部门和咨询部门不同的技能要求。审计更多的是对专业知识的要求，对于经理级别以下的审计人员，并没有过多的soft skill比如沟通能力、社交能力的要求（当然如果soft skill比较强，在审计也可以混得比较好）。

而对于咨询，不管什么级别，这种soft skill的要求是非常非常高的。因为客户看你不讨喜，可以马上终止与你的合作，选择其他讨喜的咨询师，与客户的关系维护非常的重要。

除此之外，应变能力也比审计要求更高，咨询也叫做企业医生，既然是医生，就应该望闻问切，根据不同病人的需求对症下药，每个企业面临的问题都是不一样的。甚至有时候我们去客户现场前跟去现场后了解到的信息是完全不一样的，这个时候就要求非常高的应变能力，这个也是跟经验积累离不开的。如果想要进入咨询，那就锻炼自己在这方面的技能吧~

想在四大做咨询，从审计做起，不失一种良策。

至于如何进入四大的审计部门，下次给你们讲。

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