1.运用PMI主义

PMP考试考的是考生对项目管理知识的记忆、理解，以此来建立考生对PMI思想、理论体系、方法、工具的认同，管理理念本身是一种最佳实践，没有绝对的正确与否，因此了解并熟悉一些公认的PMI思想或理念（简称PMI主义），在回答情景题时就有据可依了。部分常见的PMI主义列举如下：

●必须以专业的方法做项目，即遵循PMBOK Guide的要求。

●项目管理以结果为导向，项目成功是项目经理最终责任。

●你是专业的项目经理，管理是你的核心职能。

●项目是系统工程，项目经理是整合者，多重约束牢记在心。

●一切决策必须以事实为依据，以程序为准绳，正确的程序优先于正确的结果。

●变更影响项目成功，项目经理应影响变更发生，管理变更。

●问题重在预防，而非解决。

●永远不能牺牲质量。

●项目干系人很重要，尽早识别全部并让其参与。

●项目经理必须要有主观能动性，不等不靠，无论环境如何，先尽自己的努力。

●项目经理必须遵守公司规定、职业道德、法律。

●项目完成或终止，必须进行项目收尾。

……

此类内容，都已隐藏在PMBOK Guide的字里行间，仔细揣摩你将会有更多发现，这些最本质的思想，才是我们学习PMBOK Guide和参加PMP考试的终极价值所在。

2.常用的答题法则

PMP考试采用的是4选1的选择题方式，4个选项中只有1个唯一正确的答案，当选项不确定时，我们常用排除法。在运用排除法时，我们可以结合以下几种有效法则：

●相关性法则：跟题干内容相关的才可能是正确答案，如果选项都貌似正确，先排除和题干不相关的选项。

●相对性法则：4选1的题目，强调的不是绝对最好或最差，4个选项中选相对最好的即可，因此可在都正确或都错误的选项间进行比较，选相对好的。

●重复性法则：当有2个选项内容雷同时，这2项都不是正确选项，可以排除。

●矛盾性法则：当2个选项针对题干的中心问题给出2个截然相反的答案时，可以断定其中必有一个正确答案。

●主动性法则：当有2个以上选项无法排除时，优先选择能体现项目经理主观能动性的选项。

其他参考法则：

●陌生词法则：一般不选陌生词汇，但前提是你必须熟悉PMBOK Guide中出现过的所有词汇，凡出现过的，都不属于陌生词汇。

●信息不全法则：当4个选项出现了“信息不全无法判断”时，这个选项往往就是正确答案。

●最长选项法则：当4个选项都很长时，最长的那个选项可能是正确答案。

●不改选项法则：模棱两可的题目，以第一次的选择为准，不要在检查时更改选项，除非有绝对可靠的依据。

3.考试时的默认条件

如果题目中没有特别说明，一般有以下默认。

●你是身处北美的经过认证的PMP。

●大项目、矩阵组织、你是项目经理。

●公司有项目管理政策，有流程，包括风险、质量程序。

●有组织过程资产，包括历史信息、WBS模板等。

●公司有质量等职能部门，并参与项目。

●一般都处在多项目环境，有PMO。