据消息称:腾讯在前段时间联姻京东后有可能继续做甩手掌柜,这回要甩的是腾讯视频。
前几年,最火爆的电商业务除了电商外,再者一个就是视频业务了。
不知道大家还记得优酷当时的崛起之初的情景么?我来罗列一下:
1、 大约在2006年,我第一次看到了优酷这么一个视频网站。之前看到的都是“不成气候”的小电影网站,盗版网站,后者都属于玩票,弄个服务器提供盗版电影和岛国资源下载,主要靠广告费支持。那时我的眼里从来没想过视频网站还能做成优酷这种平台、社区性质的产品
2、 06年优酷横空出世,不过真正让大家熟悉优酷的可能是张钰视频事件。也正是这个事件让大家发现视频网站除了你能观看,还能自己发布,还能互动、还能当广告宣传、后面还能自己拍微电影上传。多么美妙的 一件事情。那时web2.0刚流行。大多网民早就不满足零互动的1.0模式,优酷的产生让那些DV控们瞬间抓起了道具,把自己贴上“上镜”的标签
3、 土豆差不多也在这个时候出现。优酷和土豆当时的区别在于:前者抓热点附带社区、后者太关心原创、热点环节很薄弱。殊不知,人们要从传统思路到 web2.0思路,需要一定时间的磨合和引导。尤其视频服务,大家习惯了1.0那种只看不说话的模式,瞬间就做互动和社区,人们还反映不过来,毕竟紧跟时代潮流的都是少数,而且电商主要群体都是草根。
4、 优酷的视频服务器很给力。速度快是他甩土豆几条街的技术因素。
5、 优酷CEO古永锵的资本运作非常有实力,这是优酷成功的最重要秘笈。殊不知,古永锵最早加盟搜狐的职位是CFO。据说1999年马云也去面试搜狐了,他看到古永锵第一眼就认为这厮“能成大器“,果然不出所料,后面的大家都知道了
6、 古永锵的人脉促成了优酷不断获得融资,可见人脉是多么重要
7、 融资给力,优酷的发展也“不差钱“,发展也奇速,可见创业还真得有钱才行。
8、优酷和土豆2012成为一家人。宣告中国的视频老大就是优酷了,没有唯一
优酷说完了,接下来是腾讯的新闻:
1、 据悉,腾讯正在干这么一件事:3亿美元+腾讯视频+微信入口=优土20%股权!
2、 微信再次“嫁女“,有牛人预测腾讯开发出微信并不是想自己运作,而就是想走嫁女模式
3、 腾讯视频做的一般,与其这么苦苦支撑不如再次甩手。不过就这么甩谁敢接?或者说谁会接?像优酷,我估计腾讯视频送给他他也不一定会要。但是腾讯的杀手锏微信就不一样了,谁不想要微信的用户群呢?
接下来会发生什么?
姑且看腾讯,这厮估计用微信+X亿美元+鸡肋产品 会继续嫁到各种细分行业的老大。除了QQ(QQ也不好嫁),估计腾讯有一大部分业务都得嫁,譬如搜索、地图、教育等等。不是腾讯做的不好,是人家专业的做的太好。
(注意:原来这句话中有腾讯游戏,很多网友反对腾讯游戏会嫁,那我就去掉。虽然我并不认为腾讯游戏不会嫁人,纯个人观点而已)
譬如刚刚的新闻:【腾讯以约5亿美元入股韩国游戏CJ Games的28%股权】腾讯控股今天宣布,入股韩国CJ Games的28%股权,代价约5亿美元。CJ Games为韩国大型传媒集团CJ E&M 旗下的网络游戏及移动游戏开发商与发行商。同时,CJ Games将向CJ E&M收购一间包括Netmarble业务的公司
未来格局:
原来大家一直在猜想互联网的“大鱼吃小鱼“格局。从腾讯和京东联姻就可以看出,大小合并、互联网通婚这才正式开始了,我们擦亮眼睛,摆好瓜子汽水拭目以待吧
微信的价值:
网上有很多对微信价值的研究文章。只不过你们研究归研究,腾讯真实的想法并不和你们研究的东西一样。从这几个大动作来看,微信的价值就好比腾讯培养了一大批貌美如花的女儿,然后看到富豪、富二代就嫁,等待日后时机成熟后一并分割财产。
从我个人角度,腾讯只要做好微信即可。没有必要什么都自己做。虽然腾讯有“一直在模仿,从未被超越“的特征,但是事实上腾讯模仿了这么多年还真累了。
总结:养儿子你得付出,不出个万儿八千你别想得到回报,那是建设银行;养女儿不一样,那是招商银行,嫁一嫁立马资源共享、信息整合,何乐不为?
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