导读
在连锁行业,店铺选址是其中很重要的一个方面。影响店铺选址的指标(因素)很多,决策中经常需要对店铺影响各指标进行量化分析。本文应用层级分析法(AHP),对影响店铺选址的指标(因素)权重进行量化分析,以帮助决策者从备选的多个店铺中选出最优的店铺。
店铺选址、选点模型
2.1.店铺选址规划影响因素
影响店铺选址的主要因素大致可以分为三大类:建设成本(B1)、区域属性(B2)、外部环境(B3)。其中,每一类因素又可以进一步细分。区域属性(B2)又可以分为3个:店铺所处区域区位优势(C21)、所在区域人口经济水平(C22)、附近同业竞争状况(C23)。外部环境(B3)又可以分为4个:网址与城市规划(C31)、交通便利性(C32)、门前停车场或停车位情况(C33)、网点视觉效果(C34)。
在具体进行店铺选点时,除了要考虑上面的三大类因素外,还需要考虑店铺内部环境(B4),影响店铺内部环境(B4)的因素又可以分为4个:店面情况(C41)、房屋结构(C42)、房屋产权(C43)、辅助设施情况(C44)、可租赁年限(C45)。
2.2.店铺选址(选点)评估模型-AHP法及其应用
2.2.1基本思路
(1)用层次分析法计算影响店铺网点选址(选点)各因素的权重
(2)计算各因素的现状得分
得分分值在0~1之间,1表示仅就该项指标而言该店铺得分最好,0表示仅就该项指标而言该店铺得分最差。
如某项指标无法通过计算得出分值,则请专家打分。
(3)计算各店铺选址(选点)得分综合值
2.2.2.层次分析法(AHP)基本原理介绍
2.2.2.1. 层次分析法的基本思想
层次分析法(AHP,Analytic Hierarchy Process)是由美国著名运筹学家、匹兹堡大学教授Saaty TL于20世纪80年代创立的,其主要特点是:
(1)面对具有层次结构的整体问题综合评价,采取逐层分解,变为多个单准则评价问题,在多个单准则评价的基础上进行综合.
(2)为解决定性因素的处理及可比性问题,Saaty建议:以“重要性”比较作为统一的处理格式.并将比较结果按重要程度以1—9级进行量化标度。
(3)检验与调整比较链上的传递性,即检验一致性的可接受程度.
(4)对汇集全部比较信息的矩阵集,使用线性代数理论与方法加以处理;挖掘出深层的、实质性的综合信息,作为决策支持。
层次分析法(AHP法)的主要优点是对人们主观判断做形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,要进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足。
2.2.2.2. 层次分析法的基本步骤
第一步:建立所研究问题的递阶层次结构
递阶层次结构由目标层、准则层、指标层等组成。其中目标层为一个元素,是问题的最终目的;将影响问题决策的几个方面作为准则层;指标层是准则层的细化,其中的元素隶属于准则层的一个或多个元素。
作者简介:刘启胜,睿谷咨询合伙人,高级经济师,管理咨询师。长期从事企业战略规划及运营管理工作。先后为福建电信、福建移动、福建联通、潮州移动、中国铁通、福建省信息产业厅等企事业单位提供咨询服务。咨询项目曾获中国工程咨询协会全国优秀工程咨询成果奖。