做测试久了，经常会有一些感悟，最近在51上看到一贴，说出了我的心声，把我一直想写却一直以时间为借口为由拖着未写的心声写出来，摘抄了部分过不，一起纪念测试的年代，测试的心声。测试好象一直会被一些人误解：测试就是找茬！

            经常被问到“你是做什么的？”，回答“测试”时，别人马上反问“你会不会编软件呀？”。我说：“不会，我是做软件测试的，不是做开发的！”接着又问：“你是专门挑毛病的，是吧？”我只是笑着摇摇头，说：“我做软件测试，是找缺陷，不是找茬！”做测试久了的大家可能都会有些这样的想法，下面这二段是摘的，但是也有部分是我的心声。

　　第一：软件测试是找bug，不是找茬。以前在外包做测试，面对的之间人是PM，面对所谓的客户是开发软件的人，而且因为离开发人员较远，沟通基本上都是用邮件，所以当时的感触还不太多，只是做好自己的本职工作，尽可能的发现更多的问题，尽可能让自己发现的问题更有价值，尽可能让自己发现的问题让开发能够百分之百复现！现在进了一家自己做产品的公司，面对的人整个全变了，以前以为面对的是开发，现在明白在自己做产品的公司了，不仅要面对开发、还有产品、设计、还有真正使用的客户！以前总是听说测试和开发是死对头，很难沟通，也看了很多关于开发和测试之间沟通的问题，其实真的没有什么对头不对头的，因为大家最后的目的是一样的，都是为了能把项目做好，测试希望项目好，开发更是希望它成功！就像我前两天看的一篇文章，说开发其实跟测试一样看中产品的质量，因为他们是真正实施的人，谁不希望自己做的东西能尽量完美呢？而开发为什么会跟测试有隔阂呢？是因为开发想让测试第一时间就能找出那些关键致命的bug，而作为测试本身呢？看到的每个问题都会及时的去上报，只是分了优先级别，而开发却不看这些所谓的优先级别，所以就会认为不好好的找重大bug，竟在挑刺，其实每个角色都各自体谅一下就都解决了，既然目的是一致的，为什么非得在纠结这个先后顺序呢？开发的，不要以为测试人员是在故意找茬，他们提出来的问题应该都是缺陷，只是处理的轻重缓急你们自己来决定就可以了；而测试的，也不要以为开发人员是对自己有意见，在提交bug的时候，最好先挑那些重大的bug，震震开发的，然后在把那些不太重要的问题一起报上来，这样不仅仅测试的价值体现了，而且开发也会对你另眼相看，同时大大的提高了测试的地位！要时刻记得，我们测试是在找bug，不是在找茬！

　　第二：软件测试只是提高产品的质量，而不是保证产品的质量。我记得我第一次接触测试，在课堂上我的导师就跟我说“我们测试是提高质量，而不是保证质量。”而有很多不太懂测试的人就会产生一种误解，认为要测试的干嘛啊？既然我们花了钱用你，就应该保证我们的产品没有缺陷呀！对于这样的人，我只能说不太理智，并不是我作为一名测试人员推卸责任，而是因为这个世界上本身就没有百分之百的事情，我们能做的就是尽我们的全力去提高、找出最多的问题并得到相应的解决，测试不是万能的，如果有人说我测试，能保证你们产品的质量，那我只能说你被忽悠了，我们只是提高产品质量，而并非保证产品质量！

　　第三：软件测试是需要全民参与的，而并非只是测试工程师的事情。有人认为反正有测试人员了，所以对产品就不太关心了，其实测试是每个人的事情，其中也包括了客户，因为一个人再细致也没有无数双眼睛看的全面。忘记了是哪个公司的老总一直提倡的是全民的测试意识，我觉得很赞，因为每一位员工都是一份子，而做的每一个产品不仅是公司的形象，也是我们每一个人的体现，只是我们的分工不同而已，但是它都代表着我们，而且我觉得这样的管理观念还可以有团结人的力量，可以让大家一起把事情做的更好！而不是单单的依赖于测试，最后把大家变得越来越懒惰，我发现现在的公司就有这种现象，开发人员有时就会有一种依赖的心理认为反正有测试呢？对于自己写的程序也不那么太认真了，而且自己做完也不是很认真的检查了，拿过程序来，随手一抓都是bug。最后弄的开发头疼，测试也头疼，所以说公司要从根上来激励这种意识，测试不仅仅是测试工程师的事情，而且是需要全民参与的一个重要事情！

      个人愚见：测试确实需要全民参与，才能更好的提高质量，每个人的思维方式，掌握的业务水平不一样，大家站的角度不一样，当然能发现更多系统的问题；同时要想提高质量，还得从源头抓起，也就是在设计时，就要下苦功，有了好的基础、框架，再往上搭的时候会轻松很多，我们经常遇到在系统测试的时候，提出的一些问题，开发给出的解释是，这个是框架的问题，没办法改，那个是什么逻辑问题，也不好改，我常常就在想，为什么在设计阶段不多研究一下呢，设计未过，就马上进入到编码阶段，最后出来的程序，没有一个统筹，而是各自为政，导致出现的问题，在后期要修改起来很为难，到底要不要改呢，如果改要耗费大量人力、时间有可能冒着延迟进度的风险，而不改又确实是个问题，如果在客户使用时发现提出来这个问题时，到那时，我们该怎么办？

     对于开发与测试人员关系的问题，这个也是感悟很深，以前有遇到个别的开发的人员很烦测试，这个是小问题不想改，那个也是小问题不想改，只有影响到功能不能实现的才是问题才会改，或都调整样式等这样的问题很烦，不想改等等。各种各样的问题都是需要测试人员把握的，这些问题最好在后期与开发人员强调，沟通协调修改，在前期尽量提一些功能缺陷方面的，这样配合开发人员实现整个系统的功能，其他的在后期再来调整，因为开发人员的想法就是功能未实现，调样式有什么用，或许后期还会有一些修改呢，担心调了也是白调，误了时间，现在我也能理解了。前期如果我们能发现一些逻辑上的问题，或业务流程考虑不周的问题行装，开发人员还是挺重视的，也会很愿意和我们沟通，系统有了什么调整也是第一时间通知测试人员，对测试人员不再有敌视，更多的是一种依赖。

        做测试久了，发现自己要学的东西太多太多，真正明白了，为什么帖子上常见问题：测试人员应该掌握的知识。如果有一个缺陷，那对测试生涯真有挺大影响，如果掌握的知识越精通，对所测的系统也会更全面，也能和开发人员进行更多的沟通，不然开发人员就只会认为，测试只是测测表面的问题，测测界面，没有多少实际的意义，这样当然得不到重视了。今天就写到这里了，有时间再来补充吧。

      不管开发，还是测试，更甚于公司，因为我们的目的是一致，就是提交给客户的是一个高质量的软件，为了我们的共同目的，让我们一起加油！