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    2020年即将过去，为了总结2020年各项工作开展情况，同时做好2021年工作计划与部署，2020年12月30日-31日，设备管理公司组织召开了2020-2021年度总结计划表彰暨工作述职会议。公司领导、各部门经理、部门主管、车间主任及工段长等人员参加了本次会议，会议由综合部经理于建英主持。

    会议第一阶段：2020年12月30日在五期现场大会议室召开2020-2021年度总结计划表彰会议。

     大会上，公司检修部经理王志虎、安全部经理范艳明、综合部经理于建英分别做了2020年工作总结及2021年工作计划汇报。各部门经理客观公正的回顾了2020年工作开展情况，对所取得的成果进行了现场分享，同时认真剖析管理不足，并提出了合理可行的改进措施，确立了2021年工作任务目标。

    大会上，公司总经理闫培荣与各部门经理签订了《2021年安全、环保、职业健康目标责任状》。量化安全责任指标，落实安全主体责任，为2021年实现安全检修任务明确了方向。

    大会上，检修部副经理池鹏飞宣读了《关于设备管理公司表彰2020年度先进集体、优秀个人及十佳能手的决定》。与会领导并为获得先进集体及优秀个人颁发了牌匾和荣誉证书。沉甸甸的荣誉和激人奋进的颁奖音乐将大会带入了高潮。

    大会最后，闫总做了重要讲话，对获得先进荣誉的集体和个人表示了衷心祝贺，对大家所付出的艰辛努力给予了高度赞扬。然后闫总用清晰的时间线与参会人员共同回顾了自公司成立以来发生的大事记，每个时间节点都代表了公司发展的关键历程，也是所有职工共同努力的象征。闫总指出，公司组织架构和业务流程经过不断地调整优化，最终以“三个三”管理体系定格我们的经营理念。公司的管理基础日渐夯实，业务流程逐步规范，运营目标更加清晰。会上，闫总结合“十四五”规划进一步明确了公司未来发展的方向，绘制出一张可持续发展的事业蓝图。

    第二阶段：2020年12月31日在五期办公楼会议室召开了2020年度工作述职会议。

    会上，公司11名车间主任及副主任站上讲台，认真总结一年来所取得的工作成果，实事求是分析存在的不足，明确了2021年的工作重点和改进方向。同时各述职人员针对目前的管理现状，提出了许多合理化建议和意见，为公司进一步提升管理提供了宝贵思路。

    回首过去，栉风沐雨，展望未来，砥砺前行。设备管理公司将在巩固2020年发展成果的基础上，在2021年，继续迎接挑战，抢抓机遇，努力前行，为产业助力促发展。

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图文：网络

排版：９６编辑器

编辑：梁   刚

审核：常立群