工作的前两年
如果你不能拼爹，或者不想拼爹，最好的方法是拼实力。
合抱之木，生于毫末；九层之台，起于垒土；千里之行，始于足下。
所以，你必须要从基层做起。当然，所谓的基层，并不是端茶倒水，但多一些体验，总是无害的。
前两年的时间，应当主要打好基础的累积，认清职业现状和社会经济发展趋势，适应工作后的生活，对心灵浮躁的洗涤。
这一阶段最大的敌人是自身的态度，切忌不可眼高手低，牢记一句话——“心比天高，命比纸薄。”脚踏实地，一步一个脚印，为未来做好铺垫。
工作的选择
对于应届生、刚毕业两年内的职场新人，我个人并不推荐到小型创业公司去发展。
一、大团队的优势
- 人多，有经验的人多，已有的基础累积多 在大一点的团队，至少首先能够确定的，就是有师傅领进门，当然，修行那还都是靠个人的。
- 体制完善，流程规范 很多时候不用太过于操心该怎么操作，权力和职责的事情，都是有一套既定的流程，到哪一环节该怎么进行，遵守规范即可。
一般而言，对应的团队福利也会较为完善。
二、大团队的劣势
- 分工过于细 有着明确的分工，工作就有了该你干的和没必要你干的区分，属于你职责范围的那一块并不大，做得尽善尽美也算是轻松。不需要你干预的部分，如果自己不带着自学，那么这一块的知识经验就会欠缺。
- 薪资、职位的晋升空间不大 不少公司的职位晋升都是有年限要求的。薪资的调整一般也是差异化不太大的。但有一句话说得好，有志不在年高，无志空活百岁；但也总能空降、外聘一些奇怪的高层下来。看似很矛盾，你心里需要明白，没有完善的制度，只有追求完美的人。前两年的时间，更多需要考虑的是成长的空间，而不是眼前的利益，放长线才能钓大鱼。
- 效率低下 并不是所有上规模团队的通病，但却是多数。大多数公司发展到一定阶段后，会被流程、制度羁绊，无意义的走流程时间会耽误很多工夫。不用怀疑，林子大了什么鸟都会有，也总会有些拖油瓶在团队里混日子，团队规模大了之后，提前养老可以说是很轻松能实现的事情，只要不是太作死，混还是比较容易的。
初入职场，少受一些不好的风气影响，对未来会有莫大的益处。
三、小团队的优势
事无巨细，亲力亲为 实践出真知，小公司有足够多的机会锻炼你的实践能力。是挑战亦是机遇。
四、小团队的劣势
杂而不精 对于大多数的小型创业公司来讲，恨不能一人抵十人用，所以总是要什么都懂什么都做，但却没有特别深入钻研的点，也没有人带，很难有所成长。如果是自学能力特别强，有明确的职业规划目标，也可以勇敢试一试。这个社会更需要的是成为一专多能复合型人才。
跳槽
工作的前两年，最好不要轻易跳槽。在这个阶段的跳槽，主要有两方面的弊端：
- 对于个人成长 跳槽的目的无非两点，更好的发展空间，或更高的待遇。跳槽到适应的周期太长，而年轻则应该是全速向前的阶段。到了新的岗位，一切又得重头再来，熟悉新的业务，新的技术，融入团队。
- 薪资待遇 很少有在前两年跳槽的时候就能有很大涨幅的（50%+）。所以这时候在跳槽上花心思是一件很费脑又收益不大的事情。
无论在职业的哪一个阶段，如果跳槽没有较大的薪资涨幅，跳槽都是需要谨慎考虑的。除非联合创始人身份加入，降薪跳槽的事情千万不要有，毕竟拿多少钱做多少事，没有利益不太可能会有源源不断的动力输出。
三到五年
这个阶段，已有一技之长，又有广泛涉猎，应当寻求突破了。
1，架构师内功心法（设计模式）
- Proxy代理模式
- Factory工厂模式
- Singleton单例模式
- Delegate委派模式
- Strategy策略模式
- Prototype原型模式
- Template模板模式
- Decorator装饰器模式
- Observer观察者模式
2，架构师审美观（品味经典，分析源码）
- AOP源码解析
- IOC源码解析
- Mybatis源码
- Spring
- Spring5 Framework体系结构
- Spring5环境搭建
- Spring5概述
3，架构师必备技术栈（这里主要列举高并发场景分布式解决方案实战）
- 分布式主键生成方案
- Session跨域共享实战
- 分布式事务解决方案实战
- 分布式锁解决方案实战
- 分布式单点登录 SSO实战
- 分布式调度任务实战
- 分布式配置中心
4，次世代架构技术（微服务架构）
- 基于分布式思想下的RPC解决方案
- Dubbo应用及源码解读
- SpringBoot
- SpringCloud应用及源码解读
- Docker虚拟化技术
5， 开源框架解析专题
- spring5概述
- Spring5 Framework体系结构
- Spring5环境搭建
- IOC源码解析
- AOP源码解析
- Spring MVC
- Mybatis
6，架构师筑基专题（这里主要列举并发编程进阶、JVM性能调优知识点）
- JVM性能调优
- Java程序性能优化
- Tomcat
由于图片太大上传会不清晰，需要完整架构体系大纲的可以在文末领取
最后
分享一套我整理的面试干货，这份文档结合了我多年的面试官经验，站在面试官的角度来告诉你，面试官提的那些问题他最想听到你给他的回答是什么，分享出来帮助那些对前途感到迷茫的朋友。
面试经验技巧篇
- 经验技巧1 如何巧妙地回答面试官的问题
- 经验技巧2 如何回答技术性的问题
- 经验技巧3 如何回答非技术性问题
- 经验技巧4 如何回答快速估算类问题
- 经验技巧5 如何回答算法设计问题
- 经验技巧6 如何回答系统设计题
- 经验技巧7 如何解决求职中的时间冲突问题
- 经验技巧8 如果面试问题曾经遇见过，是否要告知面试官
- 经验技巧9 在被企业拒绝后是否可以再申请
- 经验技巧10 如何应对自己不会回答的问题
- 经验技巧11 如何应对面试官的“激将法”语言
- 经验技巧12 如何处理与面试官持不同观点这个问题
- 经验技巧13 什么是职场暗语
面试真题篇
- 真题详解1 某知名互联网下载服务提供商软件工程师笔试题
- 真题详解2 某知名社交平台软件工程师笔试题
- 真题详解3 某知名安全软件服务提供商软件工程师笔试题
- 真题详解4 某知名互联网金融企业软件工程师笔试题
- 真题详解5 某知名搜索引擎提供商软件工程师笔试题
- 真题详解6 某初创公司软件工程师笔试题
- 真题详解7 某知名游戏软件开发公司软件工程师笔试题
- 真题详解8 某知名电子商务公司软件工程师笔试题
- 真题详解9 某顶级生活消费类网站软件工程师笔试题
- 真题详解10 某知名门户网站软件工程师笔试题
- 真题详解11 某知名互联网金融企业软件工程师笔试题
- 真题详解12 国内某知名网络设备提供商软件工程师笔试题
- 真题详解13 国内某顶级手机制造商软件工程师笔试题
- 真题详解14 某顶级大数据综合服务提供商软件工程师笔试题
- 真题详解15 某著名社交类上市公司软件工程师笔试题
- 真题详解16 某知名互联网公司软件工程师笔试题
- 真题详解17 某知名网络安全公司校园招聘技术类笔试题
- 真题详解18 某知名互联网游戏公司校园招聘运维开发岗笔试题
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聘技术类笔试题
- 真题详解18 某知名互联网游戏公司校园招聘运维开发岗笔试题
[外链图片转存中…(img-bRMDs0jV-1625657944182)]
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