【渝粤题库】广东开放大学 企业文化 形成性考核

选择题
题目:
“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:(    ) 。
题目:
题干
计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。 (  )
题目:
管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:(    )
题目:
企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是:(    )
题目:
具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:(    ) 
题目:
“偏好采取‘过去式’,解决问题总是先看有无惯例;或采取拒绝变化,或者主动变化,注重‘未来性’”,这种管理思想所体现的企业哲学是:(    )
题目:
现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为(   )。
题目:
利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:(    ) 
题目:
(    )是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望,也是企业文化建设的出发点和归宿。
题目:
(      )是企业文化建设成功与否的一个重要标志。
题目:
“加快企业文化重塑的进程,不能靠强行的管束,而要善于揭示公司的潜在危机,并在危机关头提出对职工有吸引力的号召或倡议”,这表明了企业文化重塑的:(    )
选择一项:

题目:
1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(    )。
选择一项:

题目:
企业文化的核心思想是:(   ) 
选择一项:

题目:
对于塑造企业文化有着重要影响,市场经济时代的英雄,企业的掌门人是:(  )
选择一项:

题目:
崇尚人与人之间是平等的契约关系,美国企业文化根本的文化特质是:(    )
选择一项:

题目:
企业文化与市场发展有着紧密的联系,那么,市场最简单、最基本的内容是:(   )。
选择一项:

题目:
企业文化作为学术潮流多角度阐明了一些基本理论问题,其中最基本的形态是:(    )。
选择一项:

题目:
有关领导者向其下屑部门或个人下达命令或指示的权力是(  )。
选择一项:

题目:
20世纪中期以前的资本主义企业所具有的态度和实践是:(   )。
选择一项:

题目:
企业文化只是态度、观念、心理和价值之类的精神现象,并不包括物质载体或基础。(    ) 
选择一项:

题目:
企业文化的兴起,是市场发展的必然结果,而市场产生于资本主义社会。(    )
选择一项:

题目:
文明竞争、扩大开放、各国相互学习的时代特征孕育着国际企业文化高潮来临( )。
选择一项:

题目:
企业与股东的关系是重要的外部关系,良好的股东关系是企业生存和发展的基础。(   ) 
选择一项:

题目:
企业文化是给人典雅、轻松、温馨的感觉,是一种有品味的浪漫的情调,是精心营造的精神家园,让人们尽情地享受。(  )
选择一项:

题目:
文化学兴起于19世纪,把经济活动作为文化现象研究是文化学发展的标志。(  )
选择一项:

题目:
企业文化结构是指企业文化系统内各要素之间的时空顺序、主次地位和结合方式。()
选择一项:

题目:
企业文化是企业家和思想政治工作者的事务,与普通工人和业务管理人员无关。(    )
选择一项:

题目:
具有“求生为主,见缝扎针,小巧起家,乘势发展” 特征的企业文化类型是自我型文化。(  )
选择一项:

题目:
德鲁克认为科学管理理论偏重于对职工思想与行为的研究,行为科学重视工作的效率,忽视人的主观能动性,而目标管理理论可以将二者有机结合起来。 (  ) 
选择一项:

题目:
控制活动过程中,管理人员;所在的部门、所处的管理层次不同,实施控制  的主要任务也不尽相同。一般来说,(   )主要从事例行的、程序性的控制活动。
选择一项:

题目:
“要职工放弃曾经引导他们取得成功的价值观,会引起困惑;要职工停止已
经习惯了的经营方式,就会出现紊乱”,这表明了企业文化重塑的:(    )
选择一项:

题目:
经常对自己公司的产品、组织和风气不满,从而精益求精,永不停步的精神是:(   )。
选择一项:

题目:
“偏爱职位牢固、要求有储蓄、喜欢做熟悉的、已知的事情”这种基本需求是:(    )
选择一项:

题目:
目标不是一成不变的,一般来说,(    )应保持一定的稳定性。
选择一项:

题目:
反映企业文化精神本质的是:(    ) 
选择一项:

题目:
“一旦取得成果就会士气大振,如果不能进行自由的思考、选择,或者得不到适当的引导,就会产生压抑感、失落感,导致精神滑坡”,具有这种行为特征的人是:(    ) 
选择一项:

题目:
“不仅努力做好自己的本职工作,还关心整个民族、国家、乃至整个世界的发展前途;不仅考虑目前的处境,还注重长远的发展”,具有这种行为特征的人是:(    ) 。
 
选择一项:

题目:
美国人本主义心理学家马克斯·韦伯提出了“人类基本需求层次论。(    ) 
选择一项:

题目:
企业的利润是企业文化理论和实践的中心和主旋律。(    )
选择一项:

题目:
计划职能的主要任务是确定任务和目标,拟定完成任务和达成目标的行动计划。 (  )
选择一项:

题目:
现代市场经济条件下的优秀公司,几乎都把质量视作企业的最高价值,执着于质量至上的企业文化观的塑造。(    )
选择一项:

题目:
梅奥认为,在共同的工作过程中,人们必然发生相互之间的联系,产生感情,自然形成一种行为准则或惯例,要求个人服从,这就形成了正式组织。(  )
选择一项:

题目:
商标和品牌的实质是为了区别商品,为了塑造企业文化和企业精神。(    )
选择一项:

题目:
管理丛林理论是一种以人为中心的管理理论,对人性提出了多种假说。(    )
选择一项:

题目:
管理人员选聘的内部来源渠道存在着“近亲繁殖”、易形成关系网、备选对象范围窄等缺点。(   ) 
选择一项:

题目:
美国企业文化根本的文化特质是追求和谐统一,提倡团队精神,力主建立命运共同体和良好的人际关系。
(    )
选择一项:

题目:
根据菲德勒的随机制宜领导理论,如果实行目标管理,下级参与程度较高,对下级的工作有明确的要求和规定,则领导者的影响力就越小。(   )  
选择一项:

题目:
企业价值观的不同也就决定了企业文化性质和企业的发展方向的不同。(    ) 
选择一项:

题目:
根据归因理论,把失败归于稳定因素会提高以后工作的积极性,归于不稳定因素可以降低工作的积极性。
(   )
选择一项:

题目:
企业文化要素的时空顺序、主次地位与结合方式的不同,也就导致不同的企业文化结构模式。(    )
选择一项:

题目:
集中控制是指在组织中建立一个相对稳定的控制中心,对组织内外的各种信息进行统一的加工处理,发现问题并提出解决方案。(   ) 
选择一项:

题目:
产品质量控制是企业为生产理想产品、提供顾客满意的服务和减少无效劳动而进行的控制工作.(  )
选择一项:

题目:
文化和文明既有联系又有区别,文明是文化的内在价值,文化是文明的外在形式。(   )
选择一项:

题目:
具有“穷则思变,急起直追,后来居上,异军突起”特征的企业文化类型是革新型文化。(    )
选择一项:

题目:
企业文化的积累过程中,健康、优良的企业文化自我完善的积累过程是:(    )
选择一项:

题目:
管理学家西蒙所首创的现代决策理论的核心是:(    )
选择一项:

题目:
文化与市场相互作用而变化,不同历史阶段市场的最大差别在于其与(   )的结合。
选择一项:

题目:
企业文化睡莲图所表示的企业文化结构主旨是:(    )
选择一项:

题目:
通过职工联谊制度、上下级定期交流等制度实现协调的方式是(   )。
选择一项:

题目:
企业成员的心理状态,价值取向,对经营目标、市场竞争、利润和技能等基本的看法,所反映的企业文化结构是:(    ) 
选择一项:

题目:
具有崇尚美好未来,权威、技术能力、逻辑和条理扮演重要角色,并与风险大、反馈慢的企业相适应的企业文化类型是:(    ) 
选择一项:

题目:
“偏好采取‘过去式’,解决问题总是先看有无惯例;或采取拒绝变化,或者主动变化,注重‘未来性’”,这种管理思想所体现的企业哲学是:(    )
选择一项:

题目:
现实经济生活中,往往要预测的变量和因果变量都不止一个,并且它们之间存在互为因果关系,这就需要将多个回归方程联立求解。这种预测方法称为(   )。
选择一项:

题目:
利益共同体企业文化结构模式中,处于优先地位并促进其他要素成长的文化要素是:(    ) 
选择一项:

题目:
(   )是企业文化的核心,是决定制度行为层和符号层的前提和关键。
选择一项:

题目:
(    )是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望,也是企业文化建设的出发点和归宿。

题目:
优秀企业通过高尚而先进的理念培养人,教育人,如美国HP公司树立了7个目标:利润、客户、感兴趣的领域、增长、育人、管理、好公民。体现了企业文化的  (     ) 。
选择一项:

题目:
(       )是价值观等理念的载体,它使企业活动具有可预见性,并降低随意性、模糊性。 
选择一项:

题目:
(      )是企业文化建设成功与否的一个重要标志。
选择一项:

题目:
霍夫斯泰德的组织文化测量维度不包括(      )。
选择一项:

题目:
企业文化建设的内涵,以下说法不正确的是(     )。
选择一项:

题目:
对企业所处的自然环境,建筑布局和建筑风格,厂房的装修和布置等的设计,属于(     )。
选择一项:

题目:
在企业正式组织的倡导和舆论影响下,通过非正式组织的渠道对企业风俗进行渗透式的作用。这种改造方法称为(    )。 
选择一项:

题目:
 有无清晰的理念层,是衡量一个组织是否形成了自身文化的标志和标准。(     )
选择一项:

题目:
企业文化改变时,通常最容易也是最先改变的往往是理念层要素,然后是中间层次的制度行为层
要素,最后才是外在的符号层要素。(     )

题目:
企业文化设计是对企业现有文化的一次调查和诊断。(      )
选择一项:

题目:
变革阶段是企业文化变革的巩固阶段,该阶段的主要工作是总结企业文化建设过程中的经验和教训,将成熟的做法通过制度加以固化,建立起完整的企业文化体系。(    )
选择一项:

题目:
企业文化的理念层、制度行为层、符号层要体现一致的价值追求和经营管理理念,三个层次要共同为企业的发展战略服务。(      )
选择一项:

题目:
扬长避短法是指运用企业的正式组织和非正式组织共同的力量,对企业风俗从外在形式到内在观念都进行彻底的改变或使之消除。(      )
选择一项:

题目:
企业报刊一般是公开出版物,发行范围主要限于企业内部,少数也发送到公共关系者。(     )
选择一项:

题目:
企业价值观是企业在生产、管理、经营活动中所体现的判别标准和价值取向,它是一种客观性的状态。

题目:在企业文化的保证体系中,()是企业文化建设的根本保证。
题目:以企业英雄人物、先进典型为代表,将其精神品格和优秀实际总结、升华为企业精神,这种企业精神的表述方法是(  ),它最容易为员工所接受。
题目:正向的、健康的、积极向上的心理定势、价值取向和主导意识就是企业精神基本内涵中的( )。
题目:在企业文化的保证体系中,()是基础保证。
题目:企业文化理论是企业管理理论的( )里程碑。
题目:《Z理论——美国企业如何迎接日本的挑战》一书的作者是( )。
题目:VI的作用就在于它是企业理念的()表现。
题目:()对企业形象的塑造有支持与稳固的功能。
题目:在企业文化的从属特征中,区分和衡量企业文化优劣的标志之一的是( )。
题目:企业价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象称为( )。
题目:以反映企业特色、信念、追求的一两句话作为企业精神,是一种最常见的企业精神表述方法,也称为( )。
题目:()是CI的灵魂。
题目:企业文化理论诞生的标志性著作是()。
题目:在CI的组成部分中,()是CI的战略执行层面,犹如企业的“手”。
题目:BI的作用就在于它是企业理念的()表现。
题目:企业文化作为一种稳定的管理方式是在( )企业实现的。
题目:企业文化的外显形态和载体是()。
题目:企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中具有积极与消极之分,这种企业文化的特征称为( )。
题目:CI是一种()。
题目:最早将文化整个概念用于企业管理、研究企业价值观念以及社会文化传统等对企业管理的影响的人是( )。
题目:在CI的组成部分中,()是CI的战略展开面,犹如企业的“脸”。
题目:战略层面,犹如企业的“心”。
题目:我国企业文化植根于社会主义制度之中,其价值的内核是()。
题目:企业文化理论是( )美国学者在受到日本经济增长经验的启示,总结、比较日、美企业管理差异的基础上提出来的。
题目:循环经济中依然存在着资源与废物的区分。
题目:要调解企业与消费者之间的利益或冲突,调节双方关系,一要靠法律,二要靠文化。
题目:对顾客来说,企业的销售人员一定程度上代表着企业的形象,销售人员的信誉反映着企业的信誉。
题目:企业文化是一个生态系统,是和谐共生的,应该是可以发展创新的,应该具有自我调节功能。
题目:企业制度文化是指企业经营、教育宣传、人际关系活动、文娱体育活动中产生的文化现象,它是企业经营作风、精神面貌、人际关系的动态体现,是企业精神、企业价值观的折射。
题目:中西经理人对于好员工有不同的评价标准。一般来说,在中国企业经理人心目中,好员工能够耐心接受详尽的工作指导,不坚持己见,并且善于符合小组意见,即使不同意上级的意见也表示支持,追随领导,不与同事争斗。
题目:中西文化虽然不同,但对于好领导的评价标准是相同的。
题目:在追求最高层次的需要,即人们为了实现自我价值的过程中,会产生人们的艺术行为和文化行为等。
题目:企业核心竞争力是企业系统发挥整体的核心优势,是指企业特有的产品或技术。
题目:跨文化管理失职对不同文化背景的人进行管理。从本质上看,跨文化管理主要是进行企业文化的内部融合。
题目:任人唯亲、培养人才的管理理念是中国企业文化的特点之一。
题目:忠诚管理是指员工对企业要忠诚。
题目:从企业文化结构来看,实施跨文化管理需要从理念、制度行为和符号三个层次入手。
题目:文化差异主要体现在国家层面的文化差异、民族层面的文化差异和家庭层面的文化差异三个层次上。
题目:美国企业领导者认识到,决定公司生存和发展的重要因素是企业共同的价值观和共同的信念。
题目:企业竞争力是个具有多层次含义的概念,它不仅仅是静态的能力,更是动态的、进化的发展能力。
题目:企业文化一旦形成,即使在其他因素的与影响下也不可能创新发展。
题目:三个层次的企业文化境界是层层递进的。
题目:企业员工在本职工作中始终做到工作第一、他人第一、全心全意为人民服务,这种境界是尽职型境界。
题目:沟通是实现监督与控制目标的重要媒介,是企业提高监督质量的润滑剂。
题目:有无清晰的理念层,是衡量一个组织是否形成了自身文化的标志和标准。( )
题目:( )是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望,也是企业文化建设的出发点和归宿。
题目:企业价值观和企业精神等基本理念在公众心目中留下的整体印象称为( )。
题目:一种文化的规范和规则系统包含交际规范、民俗规范、( )和法律规范等范畴。
题目:以泰罗、法约尔和韦伯等为代表的学派是()。
题目:以梅奥、马斯洛和赫兹伯格等为代表的学派是()。
题目:以巴纳德、西蒙等为代表的学派是()。
题目:企业文化现象作为一种客观存在,在其发展过程中具有积极与消极之分,这种企业文化的特征称为( )
题目:企业文化是一只"无形之手",这表明企业文化要遵循( )。
题目:企业的文化起源首先与当时的()有关。
题目:()是企业文化发展的基础。
题目:企业文化冲突产生的主要原因是由于不同企业文化的不同特质所构成的()之间的过分悬殊造成的。
题目:()是企业文化运动的客观功能。
题目:企业文化选择的客观标准是企业的()。
题目:企业文化的选择往往通过()来实现的。
题目:企业文化的选择必须从一切是否有利于()的角度来考虑。
题目:()是企业文化整合的前提条件。
题目:()是企业文化整合的直接条件。
题目:()是企业文化运动的必然趋势。
题目:日本企业的激励制度主要是着眼于()。
题目:()是日本企业文化的精髓。
题目:美国企业文化最重要的特征是()。
题目:理性主义的企业文化根植于美国理性主义的民族传统,发端于()。
题目:下面哪四本书被公认为企业文化理论的莫基之作。()
题目:企业文化的学科性质包括()。
题目:企业管理变化的三大趋势是()。
题目:企业文化创建与创新的具体内容包括。
题目:企业楷模的作用表现为()。
题目:从企业楷模的来源看,有()。
题目:从企业楷模的形成特点看,有(。
题目:从企业楷模事迹及特征看,有()。
题目:从企业楷模形成的是时期看,有())。
题目:企业文化现象的产生与发展是与企业生产经营活动相适应的,并有其自身的运动规律,即企业文化是一种经济管理文化,这种企业文化的特征是( )。
题目:企业文化的主体是()。
题目:企业文化的选择往往通过()来实现的。
题目:()是企业文化整合的直接条件。
题目:()是企业文化的本质。
题目:企业文化是一只“无形之手”,这表明企业文化要遵循()
题目:企业文化的核心内容是( )。
题目:企业文化的核心要素是共有价值观,也是指导职工和企业行为的哲学,价值观是企业兴旺发达的原动力。
题目:企业文化的核心内容是( B )。
题目:(B)是企业文化运动的必然趋势。
题目:(C)是企业文化的本质。
题目:企业文化的主体是(C)。
题目:企业文化选择的客观标准是企业的(B)。
题目:(c)是企业文化运动的客观功能。
题目:企业文化的核心思想是:( c )
题目:(B)是企业文化整合的直接条件。
题目:企业文化是一只"无形之手",这表明企业文化要遵循( A )。
题目:企业文化的选择往往通过(A)来实现的。
题目:(D)是企业文化整合的前提条件。
题目:在命运共同体企业文化结构中,处于优先地位而且是整个企业文化的出发点和能动中心的企业文化要素是:( A)
题目:企业文化是一只“无形之手”,这表明企业文化要遵循()(2 分)
题目:()是企业最深层的文化革命。
题目:反映企业文化精神本质的是:( )
题目:()是企业文化整合的前提条件。
答案:
A、企业文化冲突

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