选择题
题目：
( )是依据一定的标准和程序，对政策的效益、效率及价值进行判断的一种政治行为，目的在于取得有关这些方面的信息，作为决定政策变化、政策改进和制定新政策的依据
选择一项：

答案：看左侧 题目：
城市社区规划的基本要求（ ）
A.城市社区规划要在城市总体规划的指导下进行编制
B.城市社区规划要注重社区公共空间的规划
C.社区公共绿地的布局应根据城市规划结构和总体布局，按功能与等级要求
D．要改革城市基层管理体制
E.要搞好社区住宅的规划
选择一项或多项：

答案：看左侧 题目：以下哪项不属于文化产业的基本要素
答案：看左侧 题目：广播电视电影服务属于文化产业结构中
答案：看左侧 题目：“顺应民意，满足具体需求，价值最大化“属于文化产业项目策划的（）原理。
答案：看左侧 题目：文化产业项目策划的内在逻辑顺序为①项目决策 ②分析问题的具体角度 ③解决方案的提出 ④发现和界定问题 ⑤以问题为中心
答案：看左侧 题目：文化产业项目策划的基本流程①项目调研 ②项目策划书撰写 ③项目方案实施 ④项目市场细分与选择
答案：看左侧 题目：项目市场调研的程序①确定调研专题 ②调查计划实施 ③制定调研计划 ④撰写调研报告 ⑤确定调研目标
答案：看左侧 题目：编程、归类、编校、计算、列表这一类项目调研技术属于
答案：看左侧 题目：以下属于市场细分依据的是①地理变量 ②人口变量 ③行为变量 ④心理变量
答案：看左侧 题目：以下属于影响目标市场策略选择的因素的是 ①产品同质性 ②竞争者市场策略 ③企业实力 ④产品生命周期 ⑤市场类似性
答案：看左侧 题目：消费者、成本、便利和沟通属于那种营销组合理论
答案：看左侧 题目：策划就是一项立足现实、面向未来的运筹活动。主要包括三个条件：在现实所提供的条件的基础上进行筹划、按照特定程序运作的系统性工作、按照特定程序运作的系统性工作。
答案：看左侧 题目：文化产业需要创意，是以文化娱乐消费为核心的创意集成和融合
答案：看左侧 题目：采用图志式的概念，以线条、图形、符号、颜色、文字、数字等各样方式，将意念和信息快速地以上述各种方式摘要下来，这属于曼陀罗法。
答案：看左侧 题目：项目调研是指在一定的社会环境和市场环境下，系统地搜集、分析和研究有关项目的数据或信息的过程。
答案：看左侧 题目：项目竞争环境的SWOT矩阵分析包括政治要素、经济要素、社会要素和技术要素
答案：看左侧 题目：跻身策略属于目标市场选择策略，不是目标市场定位策略。
答案：看左侧 题目：市场细分可以选择出目标客户群体、利于发现市场机会、加强企业竞争优势。
答案：看左侧 题目：项目营销就是指在项目产品生产以前，对项目的构思、策划、设计、实施、性能、特点等全部内容进行描述，并对项目进行定价、投标、谈判，最终签订合同，实施交换以满足顾客需要，实现双赢的过程。
答案：看左侧 题目：营销组合理论中，4R理论指差异化、功能化、附加价值和共鸣。
答案：看左侧 题目：项目营销模式策划其实就是本质上还原基础上整合。
答案：看左侧 题目：以下不属于初步可行性研究的是
答案：看左侧 题目：以下属于文化产业项目的可行性研究的要素的是
答案：看左侧 题目：以下不属于对无形资产的评估要素的是
答案：看左侧 题目：以下属于项目管理意义的是
答案：看左侧 题目：项目的过程管理要经历怎样的阶段
答案：看左侧 题目：按照美国项目管理知识体系，现代项目全方位管理的知识领域包括9个方面：项目集成管理、项目范围管理、项目质量管理、项目沟通管理、项目风险管理、项目采购管理，以及（）
答案：看左侧 题目：项目客户管理的核心理念是
答案：看左侧 题目：以下对项目客户管理双向性表述错误的是
答案：看左侧 题目：对客户关系评价体系表述错误的是
答案：看左侧 题目：客户关系管理的步骤是
答案：看左侧 题目：机会研究是可行性研究的初始阶段， 是项目投资方或承办方通过占有大量信息，并经过分析确定出发展机会，最终形成明确的项目意向（或项目机会）的过程。
答案：看左侧 题目：项目评估是指银行、政府部门、金融信贷机构对项目的可行性研究报告作出评审估价。
答案：看左侧 题目：文化产业项目规划是项目策划的具体化。
答案：看左侧 题目：项目管理是一项复杂、很具有确定性的工作。
答案：看左侧 题目：项目的成功是在特定的时间内、特定的预算内，完成项目工作范围，并使客户满意
答案：看左侧 题目：客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM），即与客户建立与保持长期良好的合作关系，在项目中应用的意义和范围也逐渐的加深和扩大。 
答案：看左侧 题目：项目客户关系管理的普及性，便于与客户建立起长期的合作关系，提升客户的转换成本（Switching Costs）及锁定客户（Lock-ins）
答案：看左侧 题目：向客户讲述和推销也属于客户关系管理的方式，而不是传统的营销方式。
答案：看左侧 题目：客户关系管理也可以说是对客户个别对待。
答案：看左侧 题目：提高客户转移成本的方式有很多，比如联谊会、培养习惯、俱乐部、建立情感账户。
答案：看左侧 题目：以下不属于项目团队特点的是
答案：看左侧 题目：项目团队建设经历的步骤①磨合阶段 ②形成阶段 ③执行阶段 ④解散阶段 ⑤规范阶段
答案：看左侧 题目：以下哪项不是项目经理的角色
答案：看左侧 题目：（）也叫箭线图法，它用箭线来代表活动，用节点表示活动之间的关系。
答案：看左侧 题目：项目活动资源可以分为以下几类（）
答案：看左侧 题目：有关项目进度计划表述不正确的是
答案：看左侧 题目：以下属于引起项目进度变更原因的是
答案：看左侧 题目：有关项目质量控制表述不正确的是
答案：看左侧 题目：以下属于项目风险成因的是
答案：看左侧 题目：项目风险管理的步骤
答案：看左侧 题目：个别风险事件的发生是偶然的，但是大量风险的统计分析，可发现其概率规律，并在此基础上开展风险管理。
答案：看左侧 题目：范阶段队员们开始执行分配到的任务，但由于现实可能也当初的期望发生较大的偏离，于是，团队的冲突和不和谐便成为这阶段的一个显著特点。
答案：看左侧 题目：在选择项目经理时应考虑项目的特点、候选人的素质、候选人的能力。
答案：看左侧 题目：项目经理的核心能力有：有远见的领导者和注重细节的管理者，技术精湛、人际和谐、政治敏锐，坚持原则与灵活变通。
答案：看左侧 题目：项目时间管理也叫“项目进度管理”、“项目工期管理”，指在项目的进展过程中，为了确保能够在规定的时间内完成项目的目标，对项目活动进度及日程安排所进行的管理过程。
答案：看左侧 题目：项目时间估算是对完成项目的各种活动所需要的时间做出的估算。
答案：看左侧 题目：项目质量管理是为保证项目达到原县规定的各项要求而进行的组织活动，即确定质量方针、 目标与责任，并通过质量规划、质量保证、质量控制、质量持续改进（如适用）等加以实施的各项管理活动的总和。
答案：看左侧 题目：就项目质量控制的过程而言，质量控制就是监控项目的实施状态。
答案：看左侧 题目：质量控制的成果不能形成质量改进措施。
答案：看左侧 题目：项目风险特指项目客户、项目组织或项目的某个当事者不能准确遇见或控制的因素影响，是项目的最终结果与当事者的期望产生背离，并存在给当事者带来损失的可能性。
答案：看左侧 题目：文化产业项目策划的内在逻辑顺序为 ①项目决策 ②分析问题的具体角度 ③解决方案的提出 ④发现和界定问题 ⑤以问题为中心
答案：看左侧 题目：文化产业项目策划的基本流程 ①项目调研 ②项目策划书撰写 ③项目方案实施 ④项目市场细分与选择
答案：看左侧 题目：项目市场调研的程序 ①确定调研专题 ②调查计划实施 ③制定调研计划 ④撰写调研报告 ⑤确定调研目标
答案：看左侧 题目：以下属于市场细分依据的是 ①地理变量 ②人口变量 ③行为变量 ④心理变量
答案：看左侧 题目：项目竞争环境的SWOT矩阵分析包括政治要素、经济要素、社会要素和技术要素。
答案：看左侧 题目：跻身策略属于目标市场选择策略，不是目标市场定位策略
答案：看左侧 题目：以下不属于初步可行性研究的是
答案：看左侧 题目：以下对项目客户管理双向性表述错误的是
答案：看左侧 题目：客户关系管理的步骤是 ①达成交易（成功的概率、客户流失的原因） ②寻找目标客户 ③与客户建立长久的合作关系
答案：看左侧 题目：机会研究是可行性研究的初始阶段， 是项目投资方或承办方通过占有大量信息，并经过分析确定出发展机会，最终形成明确的项目意向（或项目机会）的过程。
答案：看左侧 题目：项目评估是指银行、政府部门、金融信贷机构对项目的可行性研究报告作出评审估价
答案：看左侧 题目：项目的成功是在特定的时间内、特定的预算内，完成项目工作范围，并使客户满意。
答案：看左侧 题目：客户关系管理（Customer Relationship Management，CRM），即与客户建立与保持长期良好的合作关系，在项目中应用的意义和范围也逐渐的加深和扩大。
答案：看左侧 题目：项目客户关系管理的普及性，便于与客户建立起长期的合作关系，提升客户的转换成本（Switching Costs）及锁定客户（Lock-ins）。
答案：看左侧 题目：客户关系管理也可以说是对客户个别对待
答案：看左侧 题目：项目团队建设经历的步骤 ①磨合阶段 ②形成阶段 ③执行阶段 ④解散阶段 ⑤规范阶段
答案：看左侧 题目：项目活动资源可以分为以下几类（） ①可以无限使用的资源 ②供给充足 ③价格低 ④只能有限使用的资源 ⑤价格比较昂贵，如大型设备。
答案：看左侧 题目：以下属于引起项目进度变更原因的是 ①编制的项目进度计划不切实际； ②人为因素的不利影响； ③设计变更因素的影响；资金、材料、设备等原因的影响； ④不可预见的政治、经济、气候等项目外部环境等因素的影响。
答案：看左侧 题目：规范阶段队员们开始执行分配到的任务，但由于现实可能也当初的期望发生较大的偏离，于是，团队的冲突和不和谐便成为这阶段的一个显著特点。
答案：看左侧 题目：项目质量管理是为保证项目达到原县规定的各项要求而进行的组织活动，即确定质量方针、 目标与责任，并通过质量规划、质量保证、质量控制、质量持续改进（如适用）等加以实施的各项管理活动的总和。
答案：
A、对