刷新：重新发现.NET与未来

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微软在比尔·盖茨手中创立并崛起, 成为PC互联网时代的霸主，很多70，80后都有MVP Edi Wang 的体验<

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当时的微软对我来说就是神的存在。因为我认识电脑到使用电脑的一切几乎都离不开这家伟大的公司，它就像上帝一样开天辟地，创造万物：Windows、Office、IE这些当年几乎是唯一的主流产品。而微软的创始人之一比尔·盖茨也成了我的偶像。还记得当年，上海有个PC专题的电视频道，有一天该频道播放了比尔盖茨关于.NET战略的演讲，啥也不懂的我，居然坐在电视机前完整看完了节目。当时的我并不知道，.NET将会彻底改变我的人生轨迹。

--- Edi Wang

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随着2008年比尔·盖茨退隐江湖，投身更伟大的为了全人类的梦想，销售出身的鲍尔默接手微软，微软的PC 软件和服务器的利润让微软有点脱离IT江湖的主流，鲍尔默称 GPL 为“毒瘤”，前任 Windows 负责人 Jim Allchin 称其为“un-American”，几乎错过了移动互联网的整个时代，windows phone拱手让给了开源的 Android。也就是在这一时期.NET遭遇了停滞，从2010年4月12日发布4.0后，到了2016年还是4.6.2版本，特别是中国很多使用.NET技术的公司纷纷转向Java。在业界对微软的未来纷纷质疑的时候，2014年印度人萨蒂亚·纳德拉从众多CEO 竞争者中脱颖而出，这位在微软工作了20年的员工成了微软的新任CEO，萨蒂亚通过塑造企业文化重新塑造了全新的微软，也就是在2014年.NET也重新开源跨平台，通过成立.NET基金会形式促进.NET的开源社区发展。

如今在智能时代，微软这家科技公司上演了一次出人意料的“大象跳舞”。2019年，微软的市值已经超过10000亿美元，已经持续半年时间保持市值第一。除了传统上微软一直占有竞争优势的软件领域，在云计算、人工智能等领域，微软也获得强大的竞争力。通过收购领英和github，微软还进入社交网络领域。.NET 目前也是github 最活跃的开源开发平台项目，据CNCF的博客 https://www.cncf.io/blog/2017/06/05/30-highest-velocity-open-source-projects/， .NET Core是唯一一个Github 上Top 30的开发平台。

微软在鲍尔默时期的文化叫作“聪明人文化”。微软的每一个员工都要时刻表现得比周围人更聪明，因为有很多人等着对他做出各种考评。员工们习惯于推卸责任，习惯于官僚主义，习惯于坚持说“我没有错”，微软各自占山为王，军阀割据，且相互竞争；大家都看过这个经典的Web设计师Manu Cornet在其博客画制了一张国外六大科技公司的组织结构图：

萨蒂亚·纳德拉上任后，重新定义了微软的整个的愿景，这个PC时代的全球霸主在移动互联网时代迷失了前行的方向。于是，他提出“予力全球每一人、每一个组织，成就不凡”。所有的团队都要有明确的方向，进化就是团队的终极目标，这是萨蒂亚做对的第一件事。

我2018年离开腾讯的重要动因正是受到他写的那本书《刷新：重新发现商业与未来》的影响，我希望能够借助于.NET给中国的更多人赋能，告别中国大地上所弥漫的996、007的氛围。.NET Core这一年多的时间里在中国也得到大力的发展，特别是开源社区活动，我们dotnetcore 社区（https://github.com/dotnetcore）发展也日趋完善，汇聚了很多小伙伴在这里将.NET Core的发扬光大。特别是借助于kubernetes 这颗明星，.NET Core 3.0 发出出耀眼光芒。.NET Core对容器非常友好，特别是.NET Core 3.0在docker 运行环境上有着更好的改进，.NET Core的容器化也是.NET Core有优势的地方。云原生计算的发展驱动着各个企业转向遵循云原生原则（启动速度快、内存占用低）的平台， .NET Core正是在云原生背景下发展起来的平台，.NET Core的启动速度快，内存占用很低，我在这里可以提前透露一点的是在我们11.9 上海dotnetconf 2019 大会的议题收集之中，基于kubernetes的.NET Core项目实践占据的比率最大。

萨蒂亚·纳德拉做对的第二件事，也是非常重要的一件事，是让微软全员学习了斯坦福大学心理学教授卡罗尔·德韦克的《终身成长：重新定义成功的思维模式》一书。我们的思维模式分为两种：成长型思维和固定型思维。固定型思维的人身上装着评判性的神经，每天的关注点都是谁比我更笨，我得证明我是这个屋子里最聪明的人。在这样的人眼中，任何挫折、批评和否定都是对他的严重打击。而成长型思维的人从来不会考虑谁是最聪明的人，也不会过于在意别人的目光。他考虑的唯一一件事是：我能不能从中学到东西，我可不可以变得更强，我能不能继续成长。

在带领员工共同学习《终身成长：重新定义成功的思维模式》这本书之后，微软完成了华丽的转身，现在微软不仅和苹果，google，aws，redhat，facebook等所有的公司合作。微软此前为什么从来不跟苹果公司合作，就连使用iPhone都是被禁止的？因为人们会说微软输给了苹果公司。但是在萨蒂亚·纳德拉看来，承认微软输给了苹果公司又怎样呢，输给苹果公司难道就不能跟它合作了吗？我们要学以致用，终身成长。承认自己落后没关系，因为最重要的事情是成长，是你有没有每天都在进步，这是美德背后的美德。

说到这里我必须要说说每当我在博客，公众号中写.NET Core相关的文章，在评论区总是会出现各种固定型思维的论调，.NET目前确实在很多领域不如Java，但是他每天都在进步，我们需要以成长型思维来看待.NET的发展，难有一个IT技术是持续10年以后不失去光环，就拿java社区来说，他已经持续了10几年了，这是非常了不起，但是在云原生时代Java社区却有点落伍了，Java 11+可以很好的支持云原生了，大量的都还停留在Java 8，80%的用户使用的是Oracle JDK，Oracle可要收费了，只有20%的用户使用OpenJDK，OpenJDK的版本还很分裂的，每朵云都搞了一个OpenJDK，就连微软都爱上了Java，也提供了OpenJDK。微软在Azure上对.NET 的支持是最好的，AWS和Google，Redhat的对.NET的支持也非常到位。.NET 基金会从2014年发展至今，非常好的完成了转身，.NET，如今三大云厂商Google，微软，AWS三大云厂商已经齐聚.NET基金会，在平台项目中，.NET平台上有87％贡献者其实并不在Microsoft工作。为了将.NET基金会变成一个更加多样化和成员驱动的组织，微软把.NET 的发展真正交给社区，为了让OSS真正蓬勃发展。

以前.NET确实是微软的一部分，现在微软是.NET基金会的一部分

.NET Core和Java都是开源跨平台的，我们可以来比较一下.NET Core和Java的开源协议，.NET Core是以MIT协议开源， Java是GPL协议开源。Java 8 SDK升级Oracle要收费这件事对于很多小公司是有着重大的影响的。众多没有能力开发维护OpenJDK的公司完全可以转向更具有竞争力的.NET Core，.NET Core从属于.NET基金会，由微软进行官方支持。使用最宽松的MIT和Apache 2开源协议，文档协议遵循CC-BY。这将允许任何人任何组织和企业任意处置，包括使用，复制，修改，合并，发表，分发，再授权，或者销售。唯一的限制是，软件中必须包含上述版权和许可提示，后者协议将会除了为用户提供版权许可之外，还有专利许可，并且授权是免费，无排他性的(任何个人和企业都能获得授权)并且永久不可撤销，用户使用.NET Core完全不用担心收费问题，你可以很自由的部署在任何地方.

现在是云计算时代，.NET Core已经磨练5年时间，准备好了迎接云计算时代的云原生应用开发，云系统中，用更少的硬件为更高密度的用户提供服务是非常重要的。应用程序的占位面积越小，密度越高。容器只包含应用程序及其依赖项。文件大小要小很多倍，启动时间以秒为单位，只有应用程序加载到内存中，容器保证在任何主机上工作。