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前几天写了一篇文章：怎么判断自己在不在一家好公司。

附带了一个投票调查，结果如下图：

调研结果有点点扎心，有点点出乎我的意料。

61%的小伙伴，都认为自己的公司并不是那么好，认为「我的公司非常棒」只有20%的比例。

这恐怕意味着，80%的小伙伴都处在「感觉公司不太好」的状态。

互联网现在这个节奏，大家80%的清醒时间，都用于工作了。

如果感受还不好，基本等同于浪费生命。

不好就意味着要改变，否则天天处于内心郁闷的状态，对职场成长和身心健康都不是好事。

但是，是不是好的公司，是一个复杂问题。

有时候公司本身的好坏并不是一个客观问题，而是一个主观问题。

Google算好公司吧，但跟不少从Google出来的员工聊天发现：不少人的感受，未必那么好。

还是用几个小故事，来谈谈「如何选择好公司」这件事吧。

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业务高速增长

是个考量标准

2015年，我离开前东家开始创业，彼时前东家管理开始混乱和复杂。

不少厉害的工程师开始跳槽，我的下属B君也开始找工作。

B君拿到几家大厂Offer，同时还收到一家不知名小公司的邀约：字节跳动。

他就选择去哪家的问题，找我参谋意见。

我给出了几点思考的角度：对面试官的感受、薪资水平、未来的空间。

当然作为对年轻人负责，我强调了下：尽量去大厂。

一个月后，再和他聊天。他告诉我，他去字节跳动了。

这让我很惊讶，为什么会去一家这么小且没太大知名度的公司呢？

彼时，字节跳动估值才3亿美金，连独角兽公司都算不上。

跟他深度沟通后，他告诉我，首先他看了第三方活跃SaaS软件提供的增长情况，发现今日头条这个产品增速惊人。

其次，他找到几个好友了解到字节跳动内部充满活力和干劲。

因此，他决定去尝试一把，并且选择了低薪资、高期权的Offer方案。

今天，他是头条的一名技术经理，配发的期权价值早已超过千万。

在头条5年，他一直非常开心，业务高速发展，能力也不断提升。

选择业务高速发展的公司，如果能跟着成长，个人发展和财务收益大概率都会比较好。

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直属上级

很重要

这次说下我的经历，2010年我面试360，第一面是未来的直属上级B君。

在整个面试过程中，我的感受不是特别好。

B君总是要证明他是对的，因为是求职，我没有反驳。

一面通过后，又面了总监和VP，最后拿到Offer。

犹豫了很久要不要去，因为B君的强势让我打了退堂鼓。但考虑到360发展迅猛，最后还是决定入职。

接着开启了一段灰暗的时光。

B君布置任务会监督你如何完成。比如不准使用搜索引擎查资料，因为这会被他认为很弱鸡。

比如他会跟下属比专业技能谁更强的问题。

这还挺尴尬的，毕竟他已经35岁了，彼时已经工作10多年。

虽然满腹牢骚，也只能和其他员工一起吐吐槽了，也很后悔这次跳槽。

但我依然勤勤恳恳的干活，依然通宵加班去解决问题。

一晃到了转正的时候，B君给我的考核是:B，那是我人生为数不多的比较差的考核结果。

我有点不能接受，于是找他聊。

他是这么说的：你的确是我带的人当中非常优秀的员工，但你依然比我差远了。

这话，完全没法接了。一瞬间，我充满了对他、对团队、对公司的愤懑。

半年时间，我已经打算离职了。

这个时候我们突然换副总裁了，副总裁跟我们开了一次会之后，又找每个人私聊了一次。

很快B君被换岗了，我的噩梦也结束了。

随后5年，我在360发展得很顺利，完成了从普通员工到大厂中层的跨越。

复盘下我这次经历，我认为，面试过程已经掌握了直属leader的情况，依然选择去360，是个错误。

虽然，最终机遇帮我扳回一局。但是好运不会时刻在，也不会眷顾所有人。

我们在换工作的时候，一定要想办法了解直属领导跟自己的match程度。

如果是内推，可以侧面打听清楚，面试过程中也要尽可能观察和感受。

有时候，你的直属leader直接决定你对公司的感受。

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核心业务VS边缘业务

C君是我朋友，在某BAT大厂边缘部门工作多年。

每次见面吃饭，他总是各种吐槽：福利不好、老板很傻、官僚作风盛行等等。

吐槽到我一度怀疑，这个大厂的水平也就这样了。

前不久又跟他吃饭。这次他神采奕奕，一见面就各种夸这家大厂：老板有决断、发展空间大、工作有激情等等。

甚至还来了句：“兄弟，赶紧过来跟我一起干吧”。

当然我在创业，于是拒绝了他的好意。

因为好奇，我问了下：“怎么你前后评价差距这么大呢？”

他说：“我最近换了另一个部门，核心业务，有激情啊。”

我一下明白了。

的确，同样的公司，核心业务和非核心业务完全是判若云泥。

最近也有读者咨询是选择阿里大健康还是美团外卖部门。

我给的建议是：美团外卖，原因也是基于，这个业务是美团的战略核心。

什么是一个公司的核心业务？就是这个公司的战略命脉，如果这个业务挂了，这个公司也就不太行了。

什么是一个公司的边缘业务？可有可无，丢了可惜，吃着又不太好吃的这种，如果这个业务挂了？那换一个探索方向好了。公司几乎不会受影响。

腾讯的微信、阿里的电商、360的核心安全、美团的外卖，这些属于核心业务。属于拼死也要守卫住的关键点。

在核心业务团队，因为有公司大量资源的注入，同时往往面临更大的商业、业务、产品、技术挑战。

在这种环境下个人能得到高速的成长，同时物质回报也更为丰厚。

直观的感受，就是公司真棒！

跳槽换工作，除了公司规模、薪资等等因素，是否是核心业务，也是非常关键的考量。

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判断创业公司好坏

老板的价值观第一

C君是我好朋友，2013年他和另一个大厂总监一起创业。

老板许诺5%股份，C君也很拼命。奋斗的每一天，都想着未来公司成了跟着吃肉喝汤。

入职半年之后，老板给C君签期权合同。

签完后，老板说股份需要董事会签字，先把合同收回去。

之后C君拼死拼活干了2年，这家公司也因为押中了手游风口，高速发展，年收入过亿，资本市场估值10亿以上。

这期间，C君因为期权合同，找了老板好多次。

老板总是以各种理由搪塞过去，还居然能跟C君称兄道弟。

这哥们的股份合同再也看不见第二眼了。

没办法，最后他黯然离场。

C君跟我说：老板说好的一起奋斗一起吃肉，到最后可能是老板吃肉你喝西北风。

除了C君，这家公司所有打天下的老员工，全部离职。

别以为这是特例，我身边还有不少类似例子。

正是因为一些创业公司老板价值观不正，导致很多人都不愿意加入创业公司，认为股票期权都是废纸！

其实创业公司选对老板，一起奋斗。公司如果成了，不说财富自由最起码跟着喝汤是没问题的。

C君的老板本就不是诚信的人，在C君决定加入一起创业之际，我也做了最大努力的劝说。

选择创业公司，一定要了解老板的价值观。

如果老板就是为了赚快钱，不要跟，如果老板有任何不诚信的行为表现出来，不要跟。

创业要跟哪种老板？

那些有改变行业，改变世界梦想的老板、那些一诺千金的老板、那些真正把你当兄弟的老板。

这样的人，不会跟员工去抢那一点利益，同时还能带领你不断成长。

创业公司，老板的价值观好，那就是好公司，否则就是坏公司！

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最后的话

总结下，跳槽换公司的几点建议：

如果是中大型公司，那么选高速发展的公司、选更投缘的上级领导、选公司的核心业务。

如果要去创业公司，多看看老板的价值观。

当然，换公司还有很多考量点：比如薪资、工作环境、福利、交通成本等等，但这些远不如以上四点重要。

跳槽换公司是个技术活，而选择的作用远大于努力，在选择的时候多思考，换的好会带来迁跃式的发展。

2020年很艰难，希望跳槽的朋友都能换一家好公司，不跳槽的朋友也能开心工作。

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【您的在看，我的莫大鼓励】