随着新一轮工业革命的发展，工业转型的呼声日渐高涨。面对信息技术和工业技术的革新浪潮，美国人出台了先进制造业回流计划，提出了工业互联网战略，德国人提出了工业4.0战略，中国加紧推进两化深度融合，并发布了中国制造2025和新基建战略。

顺势而为才能大有发展，从制造到“智”造

1、智能制造

（1）智能制造线路图

（2）企业转型铁三角模型

       转型是企业通过从组织与文化、业务流程、 IT等方面进行的调整，来改善业务经营能力，使自身更好地适应生存环境的过程。

（3）企业转型实施路径

2、集团工业互联网平台

（1）工业互联网平台蓝图规划

（2）工业互联网平台蝴蝶效应

3、分公司信息化

（1）业务领先模型

（2）信息化蓝图规划

（3）业务数字化蓝图规划

（4）信息化实施三板斧

4、智能工厂的核心MES

（1）MES系统

       MES系统是实现智能工厂的核心和中间桥梁，起到承上启下的关键作用，该系统以纵向运营为重点，提升企业工厂的自动化、信息化水平，促进成本、质量、安全控制的管理改善。预留集成整合接口，上层集成ERP、PLM等系统，下层集成WMS以及连接IoT平台，并统一生产数据模型（PPPR），将工业全要素数字化（人机料法环测），进一步细化到人、工位设备，是智能工厂生产制造的“指挥大脑”。

（2）MES总体目标

       打造数字化、可视化工厂，实现生产透明、过程控制和质量追溯。实施采取业务流程与信息化系统相适配，逐级实现的小步快跑策略落地智能工厂。

（3）白话MES系统模型

（4）业务功能模块

5、十四五规划

       “数字化”目前确实是一道迈不过去的坎儿，不管你愿不愿意，上到借势国家战略和政策，下到企业具体面临的实际生存和发展的现实问题，这个概念都是绕不过去的。