1. 概述

“‘工业互联网平台’将成为工业制造企业的标配”的命题既是基于工业生产企业现实情况的判断，又是对工业企业未来发展的需求判断。前途是光明的，但是道路是曲折的。前途的光明是基于工业企业现实情况的洼地比较多，证明有很大发展空间；道路的曲折是基于需求方（国企和私企）是自己赚钱自己花和整体行业的思维相对保守而形成了壁垒。

2. 背景

最近，考察了中科院的一个升级改造项目，有三套控制系统，PLC层是西门子的S7-200和S7-300，软件层是组态王，没有其他的信息化系统了，电脑的操作系统以Windows XP和Windows 7为主。

暂且不说信息化水平高低的问题，现在改造升级都比较困难。是因为，当初乙方在交工的时候根本没有提交任何项目资料，所以导致就控制系统而言，控制柜的组态屏系统的密码不知道、组态王的项目工程的密码不知道、PLC控制系统的数据点表不知道……，基本上是一问三不知，这种情况的出现即是技术问题、又是项目管理的问题。但是领导出去考察，见的世面多了，又有些想法，要整合所有控制系统，要建集中控制室。

当一个合格的甲方也不容易，面临两难的选择。选择以前的乙方，其中有一家公司已经不存在了，又怕再被其他公司“坑”了（甲方问了原来的服务公司，他们说了必须由他们来做这个项目）；选择新的乙方，又怕能不能做的问题，至少要突破原来项目“设置”的壁垒。但是，我们还是有信心能够介入这个项目。

3. 评述

中国工业企业的改造升级、智能制造、数字化及智能化、工业互联网等面临的到底是技术问题、还是非技术问题？作为一名从业者，以什么样的开放心态、心胸面对甲方和市场竞争呢！中央提到“既不走封闭僵化的老路、也不走改旗易帜的邪路”，对应现在工业行业来讲，既不能使用所谓的技术“坑”用户，任何一项技术都会被发展无情的抛弃，一个公司不可能靠这些混的长远；又不能掌握所谓的一项技术到处忽悠，还得踏踏实实做事。以产品促发展、以生态促合作。

旧的固态状态肯定会被打破，这要求形成技术、产品、服务、合作等多维一体发展模式，公有云打破了传统服务器领域、360打破了安全软件领域……。“工业互联网平台”面对工业领域，也将以一种形态在工业领域占有一席之地。