不给外行老板打工，除非自己是合伙人


玩法、题材、货币化模式上，至少要有一个有创新


不做中国市场，至少不优先做


杜绝团队内部吵架


团队优于产品，即使对于创业公司也是这样


招多面手进团队


做超前设计的产品，而不能仅放眼当前


三天纸上原型


核心玩法先行，货币化设计次之，UI交互再次之，最后考虑制作和实现


找个靠谱的策划，充分放权给他


找个写代码比我好的工程师，这样就不用事事自己做


提前制订产品推广计划，Press Resource列入产品计划中


不加班，伤团队


保证会议15分钟，站着开


定里程碑，不作超过三天的计划


禁止使用邮件长篇大论，当面沟通


招3个人，做5个人的事情，发4个人的薪水


尽快获得收入，保证财务健康


除了输出价值，还在输出价值观，否则是帮别人培养团队