8月18日，蓝凌携手钉钉一同走进越秀地产，举办了《地产行业数字化实战闭门分享会》主题活动，与30余名嘉宾欢聚一堂，体验智慧管理实践与数字工作模式，探索企业数字化转型升级之道。

越秀地产CIO陈磊、越秀地产信息总监郑毅、蓝凌常务副总裁李翼、钉钉数字化地产行业中心总监八明、蓝凌蓝钉事业部总经理彭雪峰、蓝凌广州大区总经理黄东等出席本次活动，共享地产行业数字化转型的真知灼见。

蓝凌常务副总裁李翼致辞

活动在蓝凌常务副总裁李翼总的致辞中正式拉开帷幕，李总对所有与会嘉宾致以热烈的欢迎，并就今年疫情给企业带来的影响与变革发表心得感悟，在新经济形势下企业转型升级、变革突围迫在眉睫，希望参会企业通过此次活动对数字化转型有所收获。

越秀地产

智慧办公的探索与实践

会上，越秀地产信息总监郑毅带来《越秀地产智慧办公的探索与实践》主题分享。郑总提到，越秀地产制定了“两擎双翼的数字化战略”，目标是到2020年构建数据驱动的智慧企业，实现数据支撑决策、数据赋能创新、数据提升竞争力的目标。

越秀地产信息总监郑毅分享

作为数字化建设的重要组成部分，数字化办公得到越秀地产的特别重视。2017年开始，越秀地产携手蓝凌共建了“悦工作1.0”，有效地提升了组织的运营效率。2019年越秀地产再度携手蓝凌，以及阿里钉钉、阿里云，进行四方共创，打造基于蓝凌专属钉钉智能门户的全新“悦工作2.0”平台，希望以越秀地产作为蓝本，构建房地产行业大型国企数字化办公的样版工程。

越秀地产、蓝凌、阿里钉钉、阿里云携手突破

5大核心问题

一是数据资产，大企业会沉淀非常多的数据资产，并且还会牵涉到数据分析、审计、隐私等诸多问题，“悦工作2.0”实现了数据专属存储，有效保护了数据资产；

二是公私隔离，员工自主使用的公有版钉钉与使用专属版的钉钉要进行区分，越秀地产通过域帐号登陆、主组织绑定、组织与人员同步等手段实现了公私隔离；

三是专属体验，蓝凌、钉钉为越秀地产定制设计了相应的APP独立打包风格、启动页等，并且可以去除广告，同时对钉钉的一些原生功能进行了精简；

四是安全管控，主要包括离职处理、全域水印、外发管控等；

五是新旧融合，主要指现有的应用怎么在钉钉专属版上去应用，同时新的钉钉原生功能怎么样注入进来，包括单点登录、应用融合、管理匹配等。

地产数字化组织探索与实践

钉钉数字化地产行业中心总监八明分享

蓝凌是阿里钉钉使命级战略合作伙伴，2019年双方共同打造蓝钉智能门户产品，发力中、大型企业市场。分享中，钉钉数字化地产行业中心总监八明认为，产业数字化是地产企业数字化建设的未来，地产企业需要数字建设、效能提升。部门间效能提升：打破部门墙，实现跨部门高效协同；与伙伴效能提升：生态协同——“认证互信，协同互连”；客户服务效能提升：提供“市场营销”、“存量客户”运营能力。

而这其中，钉钉可以为企业提供与客户一站式互动的服务窗口、钉钉开放平台、集成各类机器人、自定义工作台门户、钉钉智能硬件、面向大企业或组织的专属钉钉等等，从而帮助企业迈出数字化转型的第一步：工作方式的改变。

地产数字化工作变革

蓝凌蓝钉事业部总经理彭雪峰分享

在《地产数字化工作变革》的分享中，蓝凌蓝钉事业部总经理彭雪峰就“企业移动端如何支撑业务与生态”话题，提出了企业“超级APP能力”，认为企业超级APP应具备业务系统整合能力、快速的业务响应能力、构建企业生态的能力、强大的通信能力和协同能力、IOT整合能力和持续迭代能力。同时他举例某大型集团的实践讲解了如何从微服务框架、微服务构建、敏捷业务建模、数据和知识智能中台等方面来做好架构支撑。

彭总还从构建能力中台、蓝桥平台、场景体验优先、引入流程大数据分析平台、关注知识的应用场景、构建千人千面的智能门户、沟通即业务等要点阐述了如何提升服务能力，并给出了具体的落地措施。

越秀地产CIO陈磊与参会嘉宾交流

本次走进越秀地产活动，在大家热烈的交流中圆满落幕。未来，蓝凌将携手阿里钉钉，一如既往聚焦用户价值，坚持客户第一，帮助中国企业对标最佳的管理思想与实践，以智慧管理和高效办公的方式赋能中国企业。