定理s
一、墨菲定律
观点：
1.任何事都没有表面看起来那么简单；
2.所有的事都会比你预计的时间长；
3.会出错的事总会出错；
4.如果你担心某种情况发生，那么它就更有可能发生。
墨菲定律的核心观点就4点，不算复杂，也不深奥，但它也确确实实存在于我们生活的方方面面，无论是谁，都无法逃脱这个定律。虽然我们无法避免犯错，但我们可以减少错误的发生，毕竟错误的严重性是无法预料的，比如对待任何人和事，都不要骄傲自满，保持谦虚，采取行动前尽可能考虑全面，做好充足的准备，预留更多的时间，行动中注重细节，行动后总结经验或吸取教训。
二、特伯论断
观点：在数字中找不到安全。
人生总是充满着未知，这也是人生的意义所在。数据统计只能反映过去某一阶段的情况，数据监控只能反映当前的情况，而对于之后的具体数字我们是无法预估的，毕竟有着太多未知的因素可能会发生，数字会不断发生变化，并不能够给我们后续的安全感。所以，我们不能仅凭数字去下任何定论，要从多维度、多方面去判断。
三、摩斯科定理
观点：你得到的第一个回答，不一定是最好的回答。
买东西有“货比三家”，求答案有“刨根问底”。一般来说，我们只有一种答案时，只会觉得它是最好的，无法判定它的优点与不足，但当我们得到了更多的答案或是不经意间知道了某些信息，我们才能更好的判断哪一个答案是目前最好的。这种思维可以运用到我们生活的方方面面，如生活、工作、感情、学习…
四、福克兰定律
观点：没有必要作出决定时，就有必要不作决定。
简言之就是：当我们面对某一情况时，如果不知道该如何对待，在不是特别着急的情况下，我们最好不要作任何决定，也不要采用任何行动。这种情况多指突发情况，没有任何苗头、突然发生，这个时候的人最容易手忙脚乱，作出做错误的决定。
五、吉德林法则
观点：把难题清清楚楚地写出来，便已经解决了一半。
只有先认清问题，才能很好地解决问题。无论是谁，在生活、工作中都会遇到或大或小的问题，这些问题可能是多而杂，也可能是难而耗时，不管是什么样的问题，我们都可以找出它的重点，将它进行拆分并写出来，剩下的就是先解决重要的问题，再解决剩下的问题，待完成时，你会发现其实也没有想象的那么难。
六、卢维斯定理
观点：谦虚不是把自己想的很糟，而是完全不想自己。另一方面，如果我们把自己想得太好，就很容易把别人想得很糟。
其实孔子的“知之为知之，不知为不知”早就告诉了我们这个道理，对人对事时，我们不应该骄傲自大，但也无需妄自菲薄，实事求是就好。
七、费斯诺定理
观点：人有两只耳朵却只有一张嘴巴，这意味着人应该多听少讲。
关于这个观点，相信大家早已耳熟能详，但在实际生活中用到的人却没有多少。人际交往是一门艺术，学会倾听就是其中之一，倾听既表明了我们对他人的尊重，又会为我们自己赢得尊重，但是，倾听并不太适合多人聊天沟通中，这样会显得他人觉得我们格格不入，甚至 藏有心机。
思維s
1.输出思维
无论你学到什么都要试着把它说出来，学会去创造价值解决问题。试着去当一个生产者而不是一个单纯的消费者。
输出本身也是很好的内化方式，一种对知识的加工方法，只有不断地加工你才会更好地掌握它而不是广泛碎片学习常有的“知道的幻觉”。一种很好的把知识利用起来的方法，值得你利用在生活的方方面面。
输出思维本身来源于经典的[费曼技巧]，可以说是把[费曼技巧]应用范围扩大了。相比于学习领域的其它方法，它更具有操作性和反馈性。（毕竟你可以随时随地地说出来，即使找不到人说也可以在脑海里与自己对话，只要你试着说你就知道自己哪里不懂）
学会用输出方式的去学习你能获得的是实质性的成长。
很多人很努力很用功，但迟迟看不到令人满意结果。其实更多时候你的努力是想满足于安慰自己停滞成长的焦虑，用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰。
就像那句“懂得很多道理却依然过不好这一生”。无论懂不懂得到道理跟过好这一生有没直接联系，更重要的前提是——你真的懂吗？
尝试去用好这个思维，去练就这个习惯，更执着于实质性的成长，这一小小的改变或许能成为你撬动整个人生飞轮的支点呢。
2.第一性原理
这是在物理学上运用广泛的。思考事物时习惯性的思考它的本质，它的底层原理。当你抓住问题的本质了你也就能更好解决它了。
这也是从碎片化知识构造体系的方法，凡事追根溯源，去抓住它的本质，这样，你能得到一个有体系而非碎片化的知识，你能得到的更多，在这过程你也在塑造着自己。
伊隆·马斯克也经常用这个词来解释他的创业思路。但其实不论工作还是生活都可以用使用第一性原理。
比如，我到一家公司是来学东西长本事，让自己将来在职场上变得更值钱更有发展前景的，这是我上班的“第一性原理”。
所以，拍老板马屁，跟同事勾心斗角这事儿，能省就省。不需要在这上面浪费生命。
紧紧抓这个本质，这个参照点，你的生活就能慢慢理顺。
学会洞察本质这在解决复杂难题中尤为重要。正如电影《教父》里所说的：“花半秒钟看透本质的人，和花一辈子都看不清的人，注定拥有截然不同的命运。”
3.具像化思维
把一件事铺开来一件一件具体化地执行，用何种方法，何种路径，先做什么后做什么，会遇到什么问题？这样把笼统的目标与话语具体拆解到一个个可清晰执行的点上。具象化就是学会拆解，学会把事情落实到可执行的点上，这是一个实干家的标配。
实干家不喜欢虚无缥缈，实干家关注事情的落地实施，实干家专注做事而不会迷茫，因为实干家很忙。
也正是用具像化思考，我们思维才不至于模糊混乱。很多类似于优秀聪明等光鲜词语，很多人都喜欢说，但你要是单刀直入地问他，什么是优秀？让他具体说，估计他一时半会就说不出来了。
用具象化思考问题，能真正地界定问题，理清问题，这样问题才有讨论下去的意义。
用具像化的方式沟通，能把沟通过程显得直观且让人信服。你说你的团队合作能力很强，很擅长团队合作。是拍胸脯信誓旦旦地大吹特吹还是拿出一些实际具体的例子来论证？哪种能更让人信服呢？
用具象化的方式去执行目标才能把目标落实并清晰可执行。自己有一个清晰而明确的规划，分为几个阶段，每个阶段的目标是什么，并且把目标落实到每天的计划里，然后坚定地执行，这样努力的效果，一般都不差。
4.结果导向思维
从结果去思考，我要达到这个结果什么最关键，还有没更高效的方式，不要单纯地为了努力而努力。不要期待以过程来掩盖结果的不足，造成一种我很努力的假象，安慰自己。
加以思考的努力才更有意义。
思考什么是拿到最佳结果的核心，什么才是最关键的，有没更好的方式，紧紧围绕这个不放，这样你自然会寻找更好的路径在做的过程中不断调整，自然会更加不费力地成功。
结果导向思维是让你紧紧抓住自己的目标，而不至于在行动的过程中迷失方向。
同样用在人生道路上也一样——你到底想成为什么样的人？然后紧紧围绕这个去规划自己的人生。
