作为新手管理者，需要学习的内容非常多。以下是一些重要的学习内容：

1. 领导力和管理技能：作为管理者，首先要学习如何有效地领导和管理团队。这包括学习如何激励员工、制定目标和计划、分配任务、解决冲突等。管理者需要具备良好的沟通能力、决策能力和问题解决能力。

2. 组织行为学：组织行为学研究组织内部的个体和团队行为。作为管理者，需要了解员工的行为模式、动机和态度，以便更好地管理他们。此外，还需要学习如何建立高效的团队，提高员工的工作满意度和工作绩效。

3. 人力资源管理：学习人力资源管理是非常重要的，因为管理者需要负责招聘、培训、绩效评估、薪酬管理等人力资源相关的工作。了解人力资源管理的原理和最佳实践，可以帮助管理者更好地管理员工，并提高组织的绩效。

4. 项目管理：如果管理者负责管理项目，那么学习项目管理知识将非常重要。项目管理涉及制定项目计划、分配资源、监控进度和风险等。学习项目管理可以帮助管理者更好地组织和管理项目，确保项目按时交付并达到预期目标。

5. 财务管理：虽然不是所有的管理者都需要成为财务专家，但了解基本的财务知识是必要的。管理者需要学习如何读懂财务报表、进行预算规划和控制成本。这些知识可以帮助管理者更好地理解组织的财务状况，并做出正确的决策。

6. 战略管理：学习战略管理可以帮助管理者更好地规划组织的发展方向。战略管理涉及制定组织的长期目标和战略计划，并确定实现这些目标的途径。学习战略管理可以帮助管理者更好地把握市场机会，提高组织的竞争力。

7. 创新和变革管理：在现代商业环境中，创新和变革是不可或缺的。作为管理者，需要学习如何促进创新、推动变革，并帮助组织适应不断变化的市场环境。学习创新和变革管理可以帮助管理者更好地应对挑战，保持组织的竞争力。

除了以上内容，新手管理者还需要学习其他方面的知识，如沟通技巧、时间管理、冲突解决等。总之，作为新手管理者，不断学习和提升自己的能力是非常重要的，只有不断学习才能更好地适应和应对复杂多变的商业环境。

当然也可以去学个PMP，考个PMP证书，成为专业的项目管理者！！

备考资料分享如下：