FinOps（或财务运营）是一种文化实践，它将财务责任引入云的可变支出模型。这是一种将系统、最佳实践和文化相结合的战略方法，可提高组织了解云成本并做出明智决策的能力。

本质上，FinOps 是一个管理云运营费用（OpEx）的框架。它旨在将技术、业务和财务专业人士聚集在一起，以确保公司能够从云投资中获得最大收益。目标是让企业更好地了解其云使用情况和成本，使他们能够做出有关资源分配和成本管理的战略决策。

FinOps 弥合了财务和运营之间的差距。这不仅仅涉及监控成本；还涉及监控成本。这是关于理解这些成本发生的原因、它们与业务价值的关系以及可以采取哪些措施来优化它们。它是一种全面、跨职能、持续的云费用管理方法，可确保企业最大限度地提高云投资回报 (ROI)。

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FinOps 对 DevOps 团队意味着什么？

传统上，DevOps 一直专注于提高软件交付的速度、效率和质量。但随着云计算的出现，成本已成为关键因素。云的动态特性及其即用即付模式意味着，如果管理不当，成本可能会迅速失控。这就是 FinOps 发挥作用的地方。

>> 预算责任

作为 DevOps 团队成员，您可能习惯于考虑速度、性能和质量。对于 FinOps，您需要在该等式中添加成本。您不仅负责快速交付高质量的软件；还负责交付高质量的软件。您还需要承担送货费用。这需要转变思维方式，从基于项目的预算方法转向基于产品的预算方法。

在基于项目的方法中，您对特定项目有固定的预算。项目完成后，预算也随之完成。另一方面，在基于产品的方法中，您负责产品在其整个生命周期中的持续成本。这意味着您不仅需要考虑开发成本，还需要考虑维护、支持和持续改进的成本。

>> 资源优化

在 FinOps 的背景下，资源优化就是确保您获得最大的收益。您希望确保尽可能高效地使用云资源，最大限度地减少浪费并最大化价值。

资源优化可能涉及多种策略，从调整实例大小到消除闲置资源。但这不仅仅是削减成本；它还涉及使成本与价值保持一致。您需要了解每种资源为您的组织带来的价值并相应地分配成本。这需要深入了解您的云使用情况并致力于持续监控和改进。

>> 与财务合作

FinOps 的关键方面之一是 DevOps 和财务之间的协作。您不再是在孤岛中工作；您是跨职能团队的一员，为共同目标而努力。这需要开放的沟通、相互理解和共同责任。

作为 DevOps 团队成员，您需要了解您的决策对财务的影响。您需要能够从财务角度阐明您的工作价值，展示您的努力如何为组织的盈利做出贡献。同时，您需要虚心接受财务同事的反馈和指导，学习他们的专业知识，并将他们的见解融入到您的决策过程中。

>> 性能指标

绩效指标在 FinOps 领域至关重要。它们提供您了解云使用情况、监控成本并做出明智决策所需的数据。但这些不仅仅是任何指标；它们是与您的业务目标相符并反映您的云投资价值的指标。

这些指标可能包括每个工作负载的成本、每个用户的成本或每个输出单位的成本。关键是选择对您的组织有意义的指标，提供有意义的见解来指导您的资源分配和成本管理工作。请记住，需要定期审查和更新这些指标，以反映云使用情况和业务需求的变化。

>> 成本控制自动化

自动化是 FinOps 工具包中的关键工具。它可以帮助您简化成本管理流程、减少人工工作量并提高准确性。从自动警报到自动修复，自动化可以通过多种方式改善您的 FinOps 工作。

通过自动警报，当您的云成本超过特定阈值时，您可以收到通知。这使您能够快速响应，在问题变成重大问题之前解决问题。通过自动修复，您可以更进一步，自动调整云资源以响应需求或性能的变化。

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未来金融运营趋势

2024 年有望成为 FinOps 的重要一年，有几个趋势将重新定义格局：

1. 用于成本分析和预测的人工智能算法

使用人工智能算法进行实时成本分析和预测预计将成为2024年的主要趋势。人工智能可以实现复杂财务计算和预测的自动化，从而使决策更加准确和及时。人工智能不仅可以分析和预测成本，还可以提供可操作的见解来优化这些成本。

人工智能在 FinOps 中的强大之处在于其能够快速准确地处理大量数据。它可以分析过去和当前的财务数据、识别模式并预测未来趋势。这意味着您不必在财务变化发生后才做出反应，而是可以主动出击，根据准确的预测做出战略决策。

在金融运营中使用人工智能也将增强风险管理。通过预测潜在的财务风险，人工智能可以帮助组织采取预防措施并减轻这些风险的影响。如果您的目标是实现卓越的财务运营，那么人工智能与 FinOps 的集成是一个不容忽视的趋势。

2. 使团队能够管理自己的云成本

传统上，财务运营和成本管理一直是集中职能。然而，云计算的出现和向分散式工作模式的转变催生了一种新趋势——让各个团队能够管理自己的云成本。2024 年，我们预计这一趋势将获得进一步的发展动力。

在云环境中，成本通常与使用情况直接相关。这意味着使用云资源的团队最有能力控制这些成本。通过授权这些团队管理自己的云成本，组织可以促进问责制，鼓励资源优化，并最终实现成本效率。

这种方法需要思维方式的转变和新技能的发展。团队需要了解其行为的财务影响并做出具有成本效益的决策。他们还需要工具和流程来监控云使用情况并有效管理成本。

3. 管理多云和混合云部署的成本

多个云提供商的使用以及云和本地数据中心的共存给财务运营增加了新的复杂性。在这些不同的环境中管理成本是一项重大挑战，也是预计在 2024 年影响 FinOps 的另一个趋势。

对于多个云提供商，每个提供商都有自己的定价模型和计费系统，成本管理可能是一项艰巨的任务。再加上维护本地数据中心的成本，复杂性就会成倍增加。到 2024 年，组织将需要采用能够有效管理这些成本的策略和工具。

其中一项策略是使用成本管理平台，提供跨多个环境的统一成本视图。这些平台可以跟踪和分析成本，将其分配给适当的部门或项目，并为成本优化提供见解。他们还可以自动化成本报告和预测，减轻财务团队的工作量。

4. 强调 FinOps 的安全性

随着金融运作变得更加复杂，异常支出模式或未经授权的活动的风险也会增加。及时识别并解决这些问题对于防止财务损失和维护财务诚信至关重要。到 2024 年，识别异常支出模式或未经授权的活动将成为 FinOps 的重点关注领域。

实现实时监控和异常检测的工具和技术将在这方面发挥至关重要的作用。这些工具可以分析财务数据，检测与正常模式的偏差，并提醒您潜在的问题。他们还可以帮助您追踪这些异常的来源，从而促进调查和解决。

此外，组织需要加强其内部控制和治理机制。他们需要定义明确的责任和义务，建立健全的审批流程并实施严格的访问控制。定期审计和审查对于确保合规性和发现任何违规行为也至关重要。

5. 测量和优化环境影响

金融运营对环境的影响是不容忽视的问题。随着组织努力变得更加可持续，衡量和优化环境影响正在成为 FinOps 的一个关键方面。预计这一趋势将在 2024 年变得更加突出。

金融运营对环境的影响很大程度上与能源消耗有关。例如，在云环境中，数据中心消耗的能源会产生碳排放。因此，优化云的使用不仅可以降低成本，还可以减少对环境的影响。

为了衡量和优化环境影响，组织需要跟踪其能源消耗，计算其碳足迹，并实施减少碳足迹的策略。这些策略包括使用节能技术、优化资源利用和采购可再生能源。

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结论

总之，FinOps 是一个充满活力且不断发展的领域。上述趋势和预测为 2024 年实现卓越财务运营提供了路线图。通过利用人工智能的力量，使团队能够管理自己的云成本、跨不同环境管理成本、强调 FinOps 的安全性并针对环境影响进行优化，您可以将您的 FinOps 计划提升到一个新的水平。