一、项目背景
项目为集团型公司大数据平台项目,整个项目周期约为6个月,整体呈现了对外的数据大屏驾驶仓和对内的看板报表,减少了客户内部数据上报和报表制作的重复工作量,为集团数据决策奠定基础。
二、项目目标
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战略层(集团领导)
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1.通过丰富的业务主题与结构化数据,方便战略层快速了解企业经营全貌;
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2.通过丰富的数据呈现方式,按照战略层思路,实现对业务、管理等方面进行持续追踪、反馈、预警、提醒等功能;
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3.通过建立全面的数据指标集与目标达成分析,辅助企业经营决策、资源配置等。
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管理层(中心/子公司领导)
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1.使管理层快速了解本中心/子公司工作情况(重点内容、问题内容等);
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2.通过“数据下钻”方式快速建立数据指标与业务逻辑间的关联关系,从微观至宏观角度,深入分析业务,对问题追根溯源;
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3.通过数据反映问题,同时便于管理层抓主要矛盾、最终各个击破、实现管理有效循环。
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执行层(部门及基层)
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1,通过建立平台实现各类数据快速归集,历史数据有效保存、数据口径准确统一等;
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2.梳理、整合各类报表,解决重复填报,逐步实现“一次填报、多次共享”,提升执行层工作效率;
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3.提升业务执行层获取数据能力,便于快速出具各类业务报表与分析。
三、技术架构
整体架构分为数据源、数据存储层、集团应用层和用户访问层,在各层之间有数据安全与权限的设置。
四、建设内容
1、计划运营主题
计划运营主题大屏在电脑端的展示。
最上方是最重要的指标,包括总投资金额、社会投资、政府投资、固定资产投资、总资产等;
中间是财务指标:收入、利润、净利润、归母净利润在公司维度的展开;
下方是财务的次重点指标、招商指标和土地指标。这三类指标从时间维度进行展开。并给出相应的完成率。
右侧给出跳转链接,跳转到相应的报表台账。
2、投资管理主题
投资管理主题大屏在电脑端、手机端的展示。
投资管理主题是以投资为中心,分析整个集团投资的收入,将公司的投资业务分为股权类、金融类、其他类。;
股权类投资主要是指对子公司、孙公司等的投资,有全资的方式和占股的方式。
金融类主要是一些金融资产其他则是一些政府投资,如公园建设、公共设施建设等。
更多主题请联系。
五、项目价值
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董事会对集团和各单位业务状况掌控效率,数据可以月度、周度查看,辅助决策;
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业务人员工作量一半
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项目人员为项目决策效率提升