对于企业HR来说，在人才测评是必不可少的工具，什么是好用的人才测评？ 1、测评效果靠谱；2、操作实施简便。 人才测评的目的是为找到最适合企业的人选，测评就是一个方法，一个工具，能达到预期目的才是我们选用人才测评系统的最重要的标准。
 
 
1、如何选择选择人才测评量表
 
人才测评量表，如：mbti职业性格测试，九型人格测试，disc个性测验等等，这些都属于知名典型的测评量表。常用的人才测评量表主要分为：人格测评、潜能量表、职业兴趣量表等。

这些测评量表分别代表了不同种内容，如人格测评量表主要有九型人格量表和EPQ人格量表，用于对受测人的个性做出分析，潜能量表的代表有大五人格和青年人格，主要是分析测试人的人人格优势， 潜能特质；职业兴趣测评有霍兰德职业兴趣测试，Gatb职业能力倾向测试，施恩职业锚测试等等，主要用于职业选择，职业发展，教育培训行业。
 

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2、测评操作系统的选择策略
 
人才测评技术在中国的本土化进程逐渐深入，也导致大量的企业投入了人才测评技术的研发领域。也有越来越多的企业正在采用人才测评系统，为HR部门选人用人发挥了重大的作用。

在选择人才测评系统的时候，我们必须考虑以下几个因素：测评量表和实际需求、测评操作简便高效，测评报告规范正式。只有将这几个因素有机结合起来，才能够选择出一个好用的人才测评系统，帮助自己挑选出合适的人才，保证经济活动的顺利开展。
 
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3、如何分析人才测评结果
 
仅仅有人才测评工具还不够，还需要有人才测评结果分析，被测评者经过人才测评分析之后，测评系统会根据其在作答过程中的得分生成一篇报告，企业HR在拿到测评报告之后，要学会运用人才测评方法进行分析，得出最终的结论。目前来说，大多数企业常用的人才测评结果分析方法有个性导向分、测评导向分析和群体导向分析。

这几种测评分析方法能够最快了解对方的特点，了解受测者的心理特征和气质类型，从而判断出该人员是否适合公司岗位的选择。而在群体导向分析中，是以所有被测试者的结果作为分析的对象，考虑其在大环境下所呈现出的特质，由此进行综合素质评价。
 

一个好用的人才测评系统，必然包括文中所列举的几个部分：科学的人才测评量表、优秀的测评操作平台和系统的测评分析手段。在这个过程中，不管是求职者也好，还是企业的招聘人员也罢，都需要对测评系统有一个基本的认识，方便后续进一步开展活动，以达到自己理想的活动目标。