一、自我评价

亮点、实力、考了什么证书、什么学历

二、描述

2.1 项目经理应该做什么？

1、分析项目需求、客户、公司的需求
①需求包括商务、产品、技术、schedule方面等
②认真梳理哪些项目是确定的，哪些项目是有风险的

2、根据这些需求，做一个完整的项目计划，并把项目计划给到相关干系人等；

3、根据项目计划，发挥领导力。协调力，沟通力，解决问题能力等，认真执行项目到结束。

4、中间有一些异常的变更，认真管理好。

2.2 项目经理我做了什么？

实际的项目、哪些项目。
每个项目是什么？给项目带来了多少收益、亮点是什么？