第11章 规划过程组（二）11.8排列活动顺序，在第三版教材第390~391页；

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第一个知识点：主要工具与技术（重要知识点）

1、箭线图法(ADM)

（双代号网络图或活动箭线图）

三个基本原则

每一事件（活动）必须有唯一的代号，即网络图中不会有相同的代号。

任两项活动的紧前事件和紧后事件代号至少有一个不相同,节点代号沿箭线方向越来越大。

流入（流出）同一节点的活动，均有共同的紧后活动（或紧前活动）

箭线图【例子】

如图11-17 箭线图法（双代号网络图）

2、解图技巧（见实例讲解）

四定

定点

求工作历时时长

定义每个节点的历时时长,每个工作的最早开始时间,最后一个节点的时长就是总工期

定波

求自由时差（波形线）

取大减小定波

本工作箭线上的波形线就是本工作的自由时差

求总时差

本工作的波形线的值与后续每一条波形线路线之和的最小值

定线

求关键路径

从最后一个节点，逆着箭线画双线，有波形线的除外，此线就是关键路径

定房

求总工期

在定点中，最后一个节点的时长就是总工期

3、提前量与滞后量

提前量

相对于紧前活动，紧后活动可以提前的时间量，用【负值】表示【本节课程未结束，提前预习下节课程】

滞后量

相对于紧前活动，紧后活动需要推迟的时间量，用【正值】表示【上节课程已结束，休息几天学习下节课程】

示例

如图11-19 提前量和滞后量示例