不知道大家有没有想过,我们和那些全球顶尖精英的差距可能只有1%,只是99%的人还不知道这件事。
今天给大家推荐一本好书,《你和麦肯锡精英的差别只有1%》。优思学院发现,在我们的六西格玛、精益管理的学生中很多人对自己没有自信。事实上,很多事情做不好,并不是因为没有能力,而是没有掌握一些重要的技巧。
比如,我们一天真正工作的时间可能只有四个小时,或者你一天学习下来,最有效的时间可能是早上起床后的那一个小时,其他时间只是无效努力,对最终的目标没有帮助。这就是“二八法则”:80%的财富掌握在20%的人手里,公司里80%的业绩来自20%的员工。
今天我要分享六个麦肯锡精英们常用的技巧,让你也能成为那1%。在会议或交流时,99%的人不会抢先发言,或者一被问到问题就脑袋空白。尤其是我们亚洲人,从小被教育做人要谦虚,要礼让,说话大声一点就被认为粗鲁、不礼貌。但我们如果过于重视和谐相处,反而会忽视结果,这也是很多人在职场上容易被忽视的原因。户塚隆将说,积极表现不等于冲突,而且还能达成交流的真正目的。在被问到问题时,要明确地说“是”或者 “不是”,这样不仅能让人清楚你的立场,还会让人觉得你可靠、值得信任。
如果你想表达自己的想法,但又害怕破坏和谐气氛,可以先顺从对方的想法,用“这个理论很有意思”或“你说的观点很有趣”作为开头,然后再提出不同的意见。在哈佛,学生们即使有共识,也会表明不同意的地方,这样讨论才不会停滞,还能探讨出更多的意见和方法。使用缓冲句可以在表达尊重的同时提出反驳。
在会议或讨论中,有些人讲了很久,但听的人却不知道重点是什么。大家的时间都很宝贵,没有人愿意听长篇大论却不知道重点在哪里。我们可以先说结论,再说依据,这样不仅能让人清楚你的目的,还能引起他们的兴趣。就像苹果的乔布斯,每次发布会开场都会先说结论,这样会瞬间吸引大家的注意力。
想要说服人,就不要说“我觉得”、“我认为”这样的字眼,因为这些话透露了自己的不自信。相反,可以用“我相信”来表达看法,这不仅取代了不确定性,还能带来信任感。在写履历时,可以使用主动语态,给人更加正面、积极的印象。
不管在哪个国家,音量都代表了自信和胆量。讲话声音大,口齿清晰,会让人觉得你可靠、值得信任。你的面试、与客户的交谈,内容不是最重要的,最重要的是你的音量是否展现了自信。
在对话中,如果对方讲话速度快,我们不自觉地会加快自己的速度,但这样容易搞不清楚自己在说什么。户塚隆将建议,聆听时可以配合对方的速度,但说话时应该以自己的节奏,这样才不会慌乱。
以上就是你和麦肯锡精英的六个差别。如果你不擅长说话,希望这些技巧能帮到你。同样的信息,不同的人说出来,效果截然不同。掌握这些技巧,你就拥有了一颗穿透力极强的子弹,可以轻松穿透人心,建立强大的影响力。
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FAQs
麦肯锡精英的技巧适用于所有职业吗?
这些技巧适用于大多数职业,尤其是在需要领导力和有效沟通的岗位上。
这些技巧需要很长时间才能见效吗?
不一定,很多技巧在掌握后可以迅速见效,特别是在沟通和表达方面。
是否需要特殊的培训才能掌握这些技巧?
不需要特殊培训,但持续的练习和应用能帮助你更快掌握这些技巧。
这些技巧对个人生活也有帮助吗?
是的,良好的沟通和自信在个人生活中同样重要,能改善人际关系和自我表达。
如何开始应用这些技巧?
从小处入手,在日常交流和工作中逐步应用这些技巧,逐渐提升你的沟通能力和自信心。