FMEA（失效模式与影响分析）作为一种预防性的质量工具，正逐渐成为当代企业提升产品竞争力的关键。然而，很多企业在开展FMEA时，却常常因为准备工作不足而事倍功半。那么，开展FMEA培训时需要做好哪些准备呢？深圳天行健企业管理咨询公司分享步骤如下：

一、明确FMEA的目的与范围

在开展FMEA之前，首先要明确FMEA的目的与范围。FMEA的目的是识别产品或过程中潜在的失效模式，评估其对系统的影响，并优先排序以采取适当的预防措施。而范围则包括需要分析的子系统、零件、工序等。明确目的与范围有助于我们更有针对性地进行FMEA分析，提高分析效果。

二、组建专业的FMEA团队

FMEA是一项系统性的工作，需要多个领域的专家共同参与。因此，在开展FMEA时，我们需要组建一个专业的FMEA团队。团队成员应具备产品设计、制造、质量控制、可靠性工程等方面的专业知识，以确保分析结果的准确性和可靠性。同时，团队成员之间应保持良好的沟通与协作，确保FMEA工作的顺利进行。

三、收集相关资料与数据

FMEA分析需要依赖大量的相关资料与数据。因此，在开展FMEA之前，我们需要收集与产品或过程相关的各种资料与数据，如设计图纸、工艺流程、质量控制记录、历史故障数据等。这些资料与数据将为我们提供宝贵的分析依据，帮助我们更准确地识别潜在的失效模式。

四、制定详细的FMEA计划

为了确保FMEA工作的有序进行，我们需要制定详细的FMEA计划。计划应包括FMEA的步骤、时间安排、责任人、输出成果等内容。通过制定详细的计划，我们可以确保FMEA工作的顺利进行，及时发现并解决问题，提高分析效率。

五、注重FMEA的持续改进

FMEA是一个持续改进的过程。在开展FMEA时，我们需要关注分析结果的反馈与应用，及时总结经验教训，不断完善FMEA的方法与流程。同时，我们还需要关注新技术、新工艺的发展动态，将新的分析方法与工具引入到FMEA中，以提高分析效果。

总之，开展FMEA需要做好充分的准备工作。只有明确了FMEA的目的与范围、组建了专业的FMEA团队、收集了相关资料与数据、制定了详细的FMEA计划并注重持续改进，我们才能确保FMEA工作的顺利进行，提高产品或过程的质量和可靠性。