本文整理了9大热门项目进度控制软件：PingCode、Worktile、Monday.com、Asana、Trello、Jira、ClickUp、Wrike、Zoho Projects。并且进行详细介绍对比。

在项目管理工具的选择上，不同规模的团队有着各自的需求和偏好。例如，小型团队倾向于选择操作简单且成本效益高的工具，如Excel表格、Worktile 和Asana，这些工具因其简便性而受到小团队的青睐。中大型团队可能会选择 PingCode 和 jira 等，这些工具提供了更多的定制化功能和跨部门协作能力，同时能支持复杂的项目管理和资源配置需求。

一、国内外主流的9款进度控制软件对比

专业的进度控制软件能帮助团队更有效地规划、执行和监控项目进度，提高项目管理的透明度和效率。下面我们盘点专为中大型团队打造的进度控制工具。

1.PingCode

推荐理由：PingCode 是国内近几年热门的研发项目进度管理系统，非常适合产品研发项目的进度跟踪管理，长城汽车、小红书、麒麟软件等非常多上千人团队都是其客户。多次入选国内项目管理系统榜单前二。

适合团队类型和规模：五十人以上的中大型产品研发团队，敏捷团队

核心功能：基于PingCode，团队能够使用多种方式满足不同的项目进度跟踪管理诉求，比如：通过敏捷和看板管理、自定义工作流、甘特图、团队资源和工时管理来实现项目进度管理，并提供测试用例创建、计划和评审、缺陷管理和自定义测试报告。效能度量方面，PingCode 支持自动数据采集和可视化BI工具，提供实时进度和绩效分析。此外，它还包含目标管理、团队管理和实时通知功能，增强团队协作。

进度管理亮点：PingCode 是全生命周期的研发管理系统，功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程的进度跟踪管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。

优缺点：其优点是功能全面，支持私有部署和定制开发，适应多种国产系统，易用性强。价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本。缺点是不支持多语言。

官网：PingCode

2.Worktile

推荐理由：Worktile 是国内老牌的通用项目管理系统，功能非常成熟，国内市场占有率高。常年入选各大项目管理系统榜单前三。

适合团队类型和规模：广泛用于电商、市场活动、律所项目、生产制造、行政、财务、设计、工程、教育、科研等几乎包含所有类型的项目的进度跟踪管理。能够满足各种规模的团队进度管理。

核心功能：Worktile 通过任务管理、项目集管理、时间表和甘特图等功能实现项目进度管理，支持任务看板和表格化数据展示。

进度管理亮点：此外，Worktile 提供 OKR 目标管理功能，确保团队目标与项目进度一致，并包含企业网盘、审批、简报和实时协作功能，促进团队高效沟通和协作。Worktile 是一个工具集合，它具备OKR目标管理、项目管理、项目集管理、项目计划、项目风险、项目成本管理、企业网盘、审批、简报等能力，一个工具能满足多种企业管理工具诉求。

优缺点：其优点是功能多样，适应性强，支持二次开发和私有部署，性价比高，适合各种规模的团队。

官网：Worktile

3.Monday.com

推荐理由：Monday.com 以其极高的用户满意度和广泛的市场接受度而受到推崇。该平台因其出色的自定义能力和直观的用户界面，在全球范围内拥有大量忠实用户。

适合团队类型和规模：这个平台特别适合需要快速适应变化并实施复杂项目管理流程的中到大型团队。其强大的工作流自动化功能使其成为各种行业的理想选择。

核心功能：提供强大的项目视图定制、时间线视图、自动化任务管理、以及丰富的第三方应用集成。

进度管理亮点：Monday.com 的时间线和自动化功能可以帮助团队有效跟踪项目进度，并通过视觉化工具简化复杂项目的管理。

优缺点：优点包括高度可定制和用户友好的操作界面；缺点是较高的价格和对新用户而言可能存在的学习曲线。

官网：monday.com

4.Asana

推荐理由：Asana 在企业级项目管理软件中以其灵活性和强大的集成能力占据市场领先地位，广泛应用于多种行业中的大型企业。

适合团队类型和规模：非常适合大型企业，尤其是那些需要跨多个部门协作的团队，Asana 能够帮助这些团队高效地管理复杂的项目和多样化的工作流。

核心功能：任务管理、多项目协调、自动化流程、以及实时数据报告。

进度管理亮点：Asana 的项目模板和强大的数据视图提供了全面的进度追踪和资源分配功能，帮助管理者保持团队的工作效率和项目的按时交付。

优缺点：优点是高度可扩展和用户界面友好；缺点是在功能上可能过于复杂，价格较高。

官网：asana.com

5.Trello

推荐理由：Trello 以其简单直观的看板式界面和广泛的用户基础著称，特别适合那些寻求简洁高效项目管理工具的团队和个人。

适合团队类型和规模：特别适合小型团队和初创公司，因为它简单易用，能快速部署并低成本地开始项目。

核心功能：看板系统、任务卡片、列表和自动化规则，以及灵活的插件系统。

进度管理亮点：Trello 的看板和卡片系统提供了一种直观的方式来跟踪项目的各个阶段，使团队成员能够清晰地了解任务进展。

优缺点：优点是用户界面简洁，易于上手；缺点是对于大型或复杂项目的管理功能较为有限。

官网：trello.com

6.Jira

推荐理由：Jira 是软件开发行业的首选，特别适用于采用敏捷方法的项目，因其出色的任务跟踪和问题解决功能而广受推崇。

适合团队类型和规模：特别适合技术团队和软件开发团队，Jira 提供了支持敏捷和Scrum框架的先进工具，帮助这些团队高效管理复杂项目。

核心功能：敏捷板块、问题跟踪、冲刺规划、以及与DevOps的集成。

进度管理亮点：通过动态的敏捷看板和详尽的报告功能，Jira 使团队能够实时监控项目状态和适应性调整计划。

优缺点：优点是功能强大且支持广泛的自定义；缺点是界面复杂，新用户上手难度大。

官网：atlassian.com/software/jira

7.ClickUp

推荐理由：ClickUp 以其高度灵活和全面的功能著称，适用于各种规模和类型的团队，支持广泛的项目管理需求。

适合团队类型和规模：ClickUp 的客户群体跨越小型创业公司到大型企业，其多样的功能和高度可定制的选项使其能够服务于不同的项目管理需求。

核心功能：任务管理、时间跟踪、自动化工具、以及强大的报告和分析功能。

进度管理亮点：提供多种视图如看板、日历和Gantt图，以及复杂的过滤和搜索工具，使项目进度管理更加直观和高效。

优缺点：优点是功能全面且集成简单；缺点是功能众多可能让用户感到不适。

官网：clickup.com

8.Wrike

推荐理由：Wrike 以其强大的自定义能力和全面的任务管理工具在项目管理软件中占据一席之地，适合需要高度协调和复杂项目管理的企业使用。

适合团队类型和规模：适合中到大型企业，特别是那些需要精细管理项目时间线和资源的团队。

核心功能：实时协作、资源管理、自定义报告和分析。

进度管理亮点：Wrike 的Gantt图提供了详细的时间线视图，帮助团队精确规划和调整项目进度。

优缺点：优点是高度可定制和强大的集成能力；缺点是可能需要较长的学习曲线和较高的成本。

官网：wrike.com

9.Zoho Projects

推荐理由：Zoho Projects 以其成本效益高和强大的功能集成而受到中小企业的青睐。它为团队提供了全面的项目管理解决方案，使项目规划和协作变得更加容易。

适合团队类型和规模：特别适合中小型企业，Zoho Projects 提供了必要的工具来支持各种项目类型，从简简项目到复杂项目都能高效管理。

核心功能：任务规划、Gantt图、时间跟踪、错误修正，以及广泛的第三方集成，如Slack和Google工具。

进度管理亮点：Zoho Projects 使用Gantt图为项目进度提供详细的可视化展示，使项目管理更为直观。

优缺点：优点是易于使用，集成丰富，价格合理；缺点是对于大型项目，其功能可能显得不够强大。

官网：zoho.com/projects

二、做好进度控制的最佳实践

要有效地管理项目进度，团队应当明确设定项目目标和关键里程碑，确保每个成员都了解这些目标。使用如甘特图这样的工具可以帮助跟踪项目进度，并及时调整项目计划以应对实际工作中的变化。此外，强化团队内的沟通和协作，定期进行项目评审和状态更新，也是确保项目按计划执行的关键。

三、总结

选择合适的项目进度控制软件对于提升项目成功率至关重要。不同的团队应根据其具体的需求和项目复杂性来选择最适合的工具，同时采取有效的项目管理实践，以确保项目目标的实现。

常见问答

问：对于初创公司，最适合的项目进度控制工具有哪些？
答：初创公司通常需要易于使用且成本效益高的工具，如Excel、Worktile、Asana和ClickUp，这些工具不仅提供必要的项目管理功能，还支持快速的团队协作。

问：如何选择适合自己团队的进度控制工具？
答：选择适合的工具时，需要考虑团队规模、项目类型、预算以及团队特定的工作方式。建议评估各种工具的功能、用户界面和整体评价，同时利用试用版实际操作，以确定其是否满足您的需求。

通过了解不同工具的特点和适用场景，团队可以更准确地选择符合自身需求的项目管理软件，从而更高效地推动项目进展。