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【管理咨询宝藏120】顶级咨询公司领导管控优化设计方案
【格式】PDF版本
【关键词】人力资源、组织管控、领导力
【核心观点】
- 管的过细” “高层的管理要往上提，大家管的颗 粒度太细，会导致中层偏弱“； ”我们高层给解 决方案的能力太强了。“重业务轻管理：培养“打造团队上有欠缺，中基 层开始出现问题，肯定是跟高层有关系…”“高 层要往人走一点，人看的多一些”从高层状态来说， 业务员，救火员，他们背负压力
- 中层的向上理解和承接的能力有欠缺 ；“现在是坑多萝卜少，有些是火线提拔…… 中层 全局思考和思辨比较少， 很多是单点做的好， 位 置多，就拔高使用。 ”
- 基层干部不错，校招苗子不错，我们希望他们的专业性更强一些；基层干部执行力有些不足；基层都很努力，但要知道具体的事情在big picture里是什么,知道为什么要做这件事。我们的基层干部、或者骨干员工，到底他们的责权利是什么，都不清楚。
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