我是王路飞。
都说2024年的抖店不赚钱了,商家太多了,太内卷了,一点都不好做~
那为什么依然有很多商家在坚持做呢?为什么依然有很多新手入局呢?
无非是抖店确实能带来可观的利润回报罢了。
那如何避免被同行内卷呢?给你们说下我的解决办法~
====内容来源于【电商王路飞】====
1、选择正确的赛道
选择大于努力,赛道选择正确是没有那么多烦恼的。
也不会因为一些乱七八糟的事情而自乱阵脚,同行内卷也无法影响到你。
这个赛道,一方面是关于类目的,一方面是关于商家的。
新手不具备判断市场的能力,所以需要听劝,需要“会抄作业”,有数据就有选择权,没有数据就没有选择权~
而关于商家方面,从个体到品牌,就是长久的发展之道。
另外,哪怕是努力,你也要分清楚有效努力和无效努力,有效努力就是你做了之后能看到回报,无效努力就是你做了之后只有自我感动。
数据不会说谎,少做自我感动的事情。
2、修炼自己“防内卷”的能力
电商做到今天,已经不是一天两天,一年两年的事情了,它能长久的发展进行下去。
既然结果确定,那就多修炼自己的能力,提高抵抗风险的水平。
从选品、运营、规则、服务、发货、渠道、等方面去完善、去补足。
被同行“内卷”下场的商家,大多是依靠一些捷径和黑科技去做店的,没有核心竞争力,被同行和瓶体“清除掉”,也很正常。
捷径/黑科技软件之类的代替不了你的能力,也赚不到什么钱。
3、做可控的事情
可控带来的就是稳定,就是踏实,就是长期发展。
就像我们不会把【商品卡】作为重点去玩一样,因为意义不大,靠天吃饭的事情总是充满变数,我们也没必要去挑战这个概率。
我们也好,学生也好,一直以来都是以【找达人带货为主】,没有别的太复杂的原因,就是可控而已,风险可控,数据可控,流程可控。
找达人带货这件事,就是今天努力、明天出结果、后天就能打单发货的一个事情。
多积累资源、多积累渠道,把优势换成钱。
4、摆正思想,正视“内卷”
很多新手担心抖店内卷的原因在于“无货源”这种模式。
其实衰退和内卷,跟模式都没什么关系的。
不管是线上还是线下,不行的东西就是不行,就一定会被市场淘汰。好的产品站在那里它就是自带流量、自带市场份额的。
你感觉抖店很内卷,其实四个字足以解释:不胜酒力。
你本身无货源遇到了别人的核心供应链,如何跟别人竞争?
我之前也说过,无货源是个伪概念,它只是帮助新手过渡入门的姿势,不是长期做店的思路。
入门之后基本就变成有货源去玩了,因为已经拿到对应品类的资源和渠道了,继续往里面做延伸就可以了(核心是资源的积累)
你只需要持续的迭代自己的产品,迭代更新自己的核心能力就可以了,市场一定会给你保留着位置,用户也会持续的给你机会,同行也无法内卷到你。
最后,不要在一个赛道里卷死。
多点布局,多点细分,全面开花,换个市场没准儿能发现新的春天。
出路出路,走出来便是路,仗剑走天涯,不做归家人~
篇幅原因,关于抖店更多内容,可以持续关注下我,后续都会分享出来。
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