大家从人心的角度，应该就可以理解，再进一步，如果从人性的角度，更能看清有些老板说话和处事的动机。

1 如果老板觉得没必要招新的程序员，比如老板自己能干，或者活多了，但能用现有的人能干好，不会招人。

2 招人是实在没办法了，应该是穷尽了其它相对能节省的措施，比如再加班也做不完，或者业务扩展不得不招人，那么应该是用最低的成本招，即这个活不用资深开发来干，就不会招资深开发，比如一年开发经验的能做，那么不会去招2年经验的。至于新人的薪资比老员工高，这不是老板的本意，而是不用这个薪资水平，当下招不到能干活的人了。

3 不少公司的老板知道，老程序员干了2，3年后，不管是否加薪 ，一样会跳，因为公司的加薪幅度远不如跳槽的幅度，即然这样，干嘛要涨薪？至于有些干长久的，不少老板会认为，不是员工忠诚 ，而是没本事跳，对于这种员工，也没必要加工资。

4 而且“画饼”应该是老板必须掌握的能力，因为这节省成本，甚至可以这样说，不会画饼的老板，公司未必会长久，因为老板更多得是和人打交道，相对简单的“画饼”本事都不会，凭什么外面去谈客户？所以老板为了留住老员工，真可能优先用些诸如升职 +涨薪（涨薪幅度不如外面），或者可能 是用虚无缥缈的期权等手段，而至于涨薪，老板能不用尽量不用。

5 有些pua厉害的老板，甚至会向员工灌输，以你这个学历和能力，你干这个活，我给你这个薪资就很高了，员工应该更努力，或者是让员工感觉到，自己的努力程度和工作量，对不上这个薪资水平。还能指望这些老板给老员工加薪？

6 另外，有些老板会想，比如给某程序员加了薪，这个先例一开，其它员工也会提类似要求，或者这个员工以后出了成绩，也得加薪，否则员工反而会不高兴。所以对于这些老板来说，也不大可能给老程序员加薪，尤其是大幅加薪。

7 对于不少老板来说，不会坐视“某程序员不可替代”，比如某程序员掌握的业务别人不会，老板一般会让新人学，比如某项目某技术只有个别程序员会，老板一般会让更多的人参与实践这个技术。所以老板不是平时什么都不做，一到程序员要离职时就用加薪来挽留，而是早就有预案，比如发现某员工不可替代，然后赶紧想办法。

总之，做老板的出发点和做程序员不同，程序员一般会想，我解决了问题，实现了功能，上线了代码，所以就能拿钱，我技术好不可替代，所以钱就应该多。老板要想的，一定是如何用最省钱的方式实现功能，技术和我无关。

所以，如果程序员从人心角度来看，很多的事情一想就能明白，有些老板说话的动机，也是一听也能知道。同时，从这个角度来看，一般也能做出对自己最有利的选择。