项目管理：每天进步一点点~   

                  活到老，学到老  ヾ(◍°∇°◍)ﾉﾞ

                  何时学习都不晚，加油

 

资源管理：6个过程“硅谷火箭管控”
    ①规划资源管理： 写计划
    ②估算活动资源：估算团队资源，材料、设备和用品的类型和数量
    ③获取资源：获取 人/物/钱
    ④建设团队：改善团队整体氛围
    ⑤管理团队：跟踪团队成员工作表现，解决问题
    ⑥控制资源：按计划为项目分配实物资源，监控情况 纠正

2.1 规划资源管理

（1）主要内容

（2）输出

RACI矩阵：

（3）数据流向

2.2 估算活动资源

（1）主要内容

资源分解结构示例：

（2）数据流向

2.3 获取资源

（1）主要内容

（2）数据流向

2.4 建设团队

（1）主要内容

（2）数据流向

2.5 管理团队

（1）主要内容

（2）工具与技术

2.6 控制资源

（1）主要内容

（2）数据流向