一、前言
这份报告是埃森哲_XX集团信息化能力成熟度评估及能力提升方案，报告首先分析了集团的战略规划，包括调整优化期、转型升级期和跨越发展期的目标，然后识别了集团面临的内部挑战和外部压力，如管控体系不完善、业务板块多样化、产品产业结构不合理等问题。接着，报告强调了信息化能力提升在应对这些挑战中的重要性，并详细讨论了数字化转型、业财协同新模式的构建，以及如何通过信息化手段实现生产集约化、安全管理方式转变和企业转型升级。最后，报告提出了具体的信息化管控模式、IT组织和人员管理、IT制度与流程管理、IT资产管理、信息化绩效评估等方面的改进措施，旨在帮助集团提高管理效率和市场竞争力。
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二、报告亮点一览
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