员工成才最好的方式，绝对是培训。
机器视觉公司培训99.99%从来不培训员工的，不训练员工。
员工不变得优秀，如何更好的服务客户，无法搞定客户。
去和客户商务谈判，让自己员工去送死，
不去学习如何搞定客户，不搞定客户最后毁灭的是公司。
建议
1.你自己当下级的教练，帮助他成长！
2.给他实际的数字化标准工作不是培训，给他实际的案例结合培训叫行动学习。
3.重点技能是什么？比如说有专业的岗位技能，比如高管他们必须培养全局观决策技能，管理技能。
有些人不值得培养的，先做一个高管评估人才盘点，如果盘点这种人不值得培养的，这三个点都不用做了。