在制造业的质量管理中，FMEA（Failure Mode and Effects Analysis，失效模式与影响分析）是一项至关重要的工具，它帮助企业识别和评估产品或过程中潜在的失效模式，以及这些失效模式可能导致的后果。然而，当新版FMEA培训未能达到预期效果时，这无疑给企业的质量管理工作带来了挑战。面对这种情况，我们需要从多个维度进行分析和解决。

首先，我们需要深入了解新版FMEA培训未能达到预期效果的具体原因。这包括但不限于培训内容的设计是否合理、培训师资的专业水平是否足够、培训方式是否适应学员的学习特点等。通过收集和分析学员的反馈意见，结合培训过程中的实际情况，我们可以找到问题的症结所在。

针对培训内容的设计问题，我们需要重新审视新版FMEA的知识体系、技能要求和实际应用场景。培训内容应该紧密结合企业的实际需求和行业发展趋势，确保学员能够掌握新版FMEA的核心知识和技能。同时，培训内容还应该具有一定的前瞻性和创新性，以应对未来可能出现的新的失效模式和挑战。

在培训师资方面，我们需要确保培训师具备丰富的实践经验和深厚的专业知识。他们应该能够深入浅出地讲解新版FMEA的理论知识，同时结合具体的案例和实际操作，帮助学员理解和掌握新版FMEA的应用方法。此外，培训师还应该具备良好的沟通能力和教学技巧，能够激发学员的学习兴趣，提高培训效果。

深圳天行健企业管理咨询公司拥有一支严谨务实、经验丰富的顾问专家团队。承藉对于企业运营流程的透彻理解和绩效改善的成功经验，透过现场诊断与调研帮助客户甄别隐藏的绩效差距及浪费，运用严谨的改善路径与多样的改进工具，实现企业的突破性变革，取得较高的可量化的成效。

针对培训方式的问题，我们需要根据学员的学习特点和需求进行灵活调整。例如，对于理论性较强的内容，可以采用讲授和案例分析的方式进行教学；对于实践性较强的内容，可以组织学员进行实际操作和模拟演练。此外，我们还可以利用现代化的教学手段和技术，如在线课程、互动式教学等，提高学员的学习体验和效果。

总之，当新版FMEA培训未能达到预期效果时，我们需要从多个维度进行分析和解决。通过深入了解问题的原因、改进培训内容的设计、提高培训师的专业水平、灵活调整培训方式以及加强培训前后的跟进和评估等措施，我们可以有效地提升新版FMEA的培训效果，为企业的质量管理工作提供有力的支持。