作为海外仓的核心业务，一件代发处理的效率和准确性，可以说直接影响了海外仓的经济效益。今天我们就会针对大家都比较头疼的一件代发效率问题，给大家分享一些实用建议。

提升一件代发效率要考虑的3个关键要素

对以一件代发为主要业务的海外仓，设计仓库的时候要最大限度的考虑效率问题，这有助于降低订单处理时间，从而降低成本。

一般来说要考虑3个关键要素：空间要求、货物流转顺畅程度、产品位置。

首先说空间的要求。

作为一个以一件代发为主要业务的海外仓，最核心的工作流程就是拣货、打包和发货，因此仓库布局的设计就要优先考虑这点。

想做出科学的规划，不妨先问自己下面几个问题：

仓库中有多少个SKU？你要弄清楚的第一件事就是现在你的海外仓中到底有多少个产品SKU。

主要的货物类型是什么？是小包，大件还是其他的什么货物，了解他们的尺寸，包装。

每个SKU的周期律是多少？掌握SKU的周期，有助于后续产品存储位置的科学规划。

目前海外仓存储货物的方式？海外仓中存储货物的方式有很多，比如基本的托盘，纸箱甚至单个物品进行存储。根据不同的存储方式，可能需要不同的货架配置，这对空间的总利用率影响非常大。

目前的海外仓空间密度？比如过道的宽度对一件代发的效率影响其实很大，采用怎样的空间规划，预留多大的过道，都会影响后续货物搬运的速度。

然后聊一下货物流转的顺畅程度。

这包括人员在仓库内移动的顺畅程度，工人是否能在货架中间快速移动拣货，从而高效的完成订单。

比如可以创建指定的行进路线，是否分离工人路线和叉车路线。如果仓库比较复杂，路线可能不止一条。

还有就是拣货的方式，比如是单件拣选，批量拣选还是区域拣选等等，每个仓库的情况不一样，所适合的拣货策略也不一样。

通过海外仓系统，也可以实现优化拣货路线的目的。系统可以根据仓库的物理空间、SKU情况和订单情况，自动规划科学的拣货方式。

最后就是产品的位置。产品位置是否合理，对拣货速度的影响还是非常大的。正确的产品位置能让工人在拣货的时候快速的找到他们，而不是在货架中不停地无效穿梭。

可以考虑把相似的或者爆款产品放在固定位置，这样对高频订单快速拣货打包。

总的来说，海外仓的一件代发流程优化是个比较复杂的事情，虽然说现在有海外仓系统可以起到很大的辅助作用，但是仓库本身管理的科学性也十分重要。

海外仓系统毕竟只是一个工具，人才是最终使用工具的主导力量。